鲸鸿动能沙龙：拿回营销主动权，驱动增长

6月19日，HDC2025分论坛期间，鲸鸿动能举办了品牌增长主题沙龙。来自多个行业的资深人士，包括知名品牌代表、创意先锋及技术企业负责人齐聚一堂，围绕“确定性增长”这一核心议题，展开深入交流，共同探索如何重掌营销主动权。

在当前多变的市场环境中，“营销失权”成为众多品牌面临的难题。企业常常陷入被动应对的局面：被流量与短期效果主导，难以精准把握用户需求，营销成效难衡量，品牌建设能力薄弱。对此，鲸鸿动能提出通过数据赋能、策略重塑与生态协作的方式，助力品牌实现从“被动响应”到“主动掌控”的转变。

数据驱动、策略重构，开启营销新方向

在沙龙现场，快决测联合创始人兼总经理、前宝洁市场研究部负责人Perry指出，在营销主导权流失的时代，唯有坚持以用户为中心、强化品牌力，才能实现可持续增长。那么，品牌应如何评估并提升自身影响力？

答案在于从营与销交汇处着手。鲸鸿动能整合华为多年在全球消费者领域打造品牌的实践经验、营销工具与案例成果，推出“鲸鸿指数”。该指数基于鸿蒙生态中消费者关键决策行为的数据建模，用于衡量各行业品牌、产品及营销活动的用户考虑度。借助鲸鸿指数，品牌可以快速捕捉消费热点、爆款品类及KOL推荐趋势，从而掌握更多营销先机。例如，在睡眠场景中，通过该指数可追踪睡眠类商品热度、枕头电商榜单以及关键词搜索趋势，帮助品牌精准切入细分市场，抢占用户心智，提升品牌声量。目前，鲸鸿指数正在拓展其生态价值：前端通过优化媒体矩阵缩短用户决策路径，后端则依托PetalOne会员服务和元服务能力，构建鸿蒙会员体系。这种“数据洞察-精准触达-会员运营”的全链路闭环，正重新定义数字时代的营销主动权。

此外，鲸鸿动能还提供端到端的全案支持，帮助品牌在营销中掌握主导权。通过深度分析用户行为，将洞察转化为具体营销场景；借助统一的华为账号打通用户全生命周期旅程；结合系统级桌面组合应用、大小屏联动投放及内容品专联投等资源，为品牌提供高效的一站式营销解决方案。

生态协同，推动品牌稳定增长

沙龙上，鲸鸿动能正式发布“鲸鸿同路人”计划，旨在开放鸿蒙生态能力，打造由创意、技术、流量构成的品牌增长联盟，以生态协作突破增长瓶颈。

作为重要合作伙伴之一，秒针系统总裁赵洁分享了与鲸鸿动能联合开发的“newBHT”指标，该指标融合全域搜索数据，重构品牌效果评估模型，首次实现了品牌传播与销售转化之间的量化闭环——这不仅是一次从全域曝光到全域搜索的指标升级，更是对传统BHT模式痛点的有效破解。

胜加集团｜耀火HOTOP创始人兼CEO邓本聪也分享了携手鲸鸿动能与宝宝树打造的「抚痕倡议」共创项目。该项目在母亲节期间发起社会倡议，获得主流媒体、品牌方及公众的高度共鸣。他表示：“这是一个科技加持、内容孵化、全流程共创、生态共振的创新实践。通过鲸鸿动能的用户洞察，我们找到了打动人心的核心创意，并联合平台+垂直媒体+优质内容资源，真正助力品牌掌握营销主动权。”

展望未来：

在鲸鸿动能的营销体系中，平台、创意团队和技术服务商紧密协作，充分发挥各自优势，实现资源整合与互补。沙龙圆桌环节特别邀请了慕思健康睡眠品牌副总裁李晓锋、东阿阿胶产品与品牌负责人刘守波、徐福记品牌总监林艳媚、艾菲奖大中华区创新合作负责人刘雨梦以及鲸鸿动能产品专家，围绕科技发展与技术赋能带来的新增长路径进行深入探讨，为品牌找回营销主导权、实现确定性增长提供有力支撑。

未来，鲸鸿动能将持续以开放姿态汇聚各方力量，诚邀更多创意伙伴、流量平台与数据服务商加入“同路人”计划，共同推动各行各业持续繁荣发展。