从国宴座次到国家级合作,海信站上全球高端显示C位
央视国宴上,海信董事长与全球科技领袖同席。随后,海信与印尼签署国家级战略合作,其高端显示产品在东盟市场增长迅速。三星退出中国市场后,海信凭借RGB-MiniLED等核心技术、全球市场布局及本土化运营能力,成为填补高端市场空位的有力竞争者,并在百吋电视等高端领域占据领先地位。
一场国宴的座次安排,往往能折射出产业格局的微妙变迁。最近,央视新闻联播镜头下的一个画面,就生动地诠释了这一点:在人民大会堂金色大厅的欢迎宴会上,海信集团董事长贾少谦等中国企业家,与特斯拉CEO马斯克、英伟达CEO黄仁勋、苹果CEO库克等全球科技领袖同席而坐。这个细节,无声却有力。
(图源:央视新闻)
这场高规格会面后,海信的全球化步伐并未停歇。次日,贾少谦便出现在东盟核心市场——印度尼西亚,与印尼国家主权财富基金丹纳塔拉投资管理局签署了覆盖全领域的战略合作备忘录。印尼总统普拉博沃·苏比安托亲自出席见证,标志着合作已提升至国家级高度。
而就在国宴前一周,另一则消息引发了行业关注:三星(中国)投资有限公司宣布,将停止在中国大陆市场销售包括电视、显示器在内的全系家电产品。这个曾以高端形象制霸中国家电市场多年的品牌,就此淡出零售舞台。
(图源:三星中国)
三星的退出,固然是一个时代的注脚,但更值得思考的问题是:它留下的高端市场空位,将由谁来填补?答案,或许就藏在从国宴主桌到国家级合作签约现场的这一系列动作里。
从国宴到国家级合作,海信全球化持续深入
与印尼的国家级合作,其意义远超单一项目。印尼作为东盟最大经济体和重要的新兴消费市场,是中国企业能否从“产品出口”迈向“本土化运营”的关键试金石。海信在此地的布局,早已有迹可循。
此前,由印尼总统亲自牵头的国家级民生教育工程,旨在为全国30万所学校配备教育交互大屏,这是全球最大的交互平板单一工程项目。海信商用显示凭借过硬的产品表现和本地化供应链布局成功中标,并在当年完成了全部终端交付。
(图源:海信)
这类项目考验的不仅是价格,更是技术、交付、服务以及对本地需求的深度理解。自进入印尼市场以来,海信商用显示持续推进本地化制造与认证,并针对当地教学场景开发了“手写转化”等实用功能,从而赢得了印尼教育部门的信任。
印尼仅是海信东盟布局的一个缩影。数据显示,2026年第一季度,海信电视在东盟市场规模同比增长超40%。2025年全年,其65英寸及以上大屏销量同比增长超40%,Mini LED高端产品销量增幅更是超过100%。在泰国市场,海信系电视出货量占有率已跃居行业第二。
更为关键的是,海信并非简单的产品出口,而是在当地构建了扎实的供应链与产能网络。2025年,海信在泰国启用了海外最大规模工厂,REGZA越南工厂也正式投产,产能可辐射东南亚及欧盟市场。加上在马来西亚、印尼、新加坡、菲律宾等国的布局,海信在东盟已具备了稳定的交付与快速响应能力。
因此,三星的淡出更像是一个背景板。站在更长的产业周期看,真正的变化在于,以海信为代表的中国企业,已经开始在全球高端市场、国家级合作与本土化供应链这三个维度上,同时占据重要位置。
海信为什么最有机会拿下高端市场空位?
如今,高端显示的竞争早已超越单一市场的品牌角力。能真正站稳脚跟的企业,必须在全球市场证明自己,同时掌握下一代显示技术、大屏产品能力、供应链整合与本土化运营的综合实力。
这正是海信值得被置于全球视角下讨论的原因。它的高端化路径,并非依赖单一爆款或局限于本土市场,而是通过产品、体育营销与海外渠道的长期持续投入,将高端显示能力带入多元的真实场景。
电视行业从不缺乏性价比玩家,但能承接高端定位的品牌,必须在高端价位段与大屏市场站稳脚跟,并拿出能代表下一代显示升级方向的技术。
(图源:海信)
以此标准审视海信,它已成为中国显示企业全球化进程中最具代表性的品牌之一。根据奥维睿沃统计,2025年海信系电视全球出货量市占率达14.56%,在日本、澳大利亚、南非等市场位居第一。在中国内地市场,奥维云网数据显示,其零售额与零售量市占率均排名第一。
如果说普通尺寸电视的竞争尚可部分归因于价格与渠道,那么百吋及以上市场则近乎是对高端能力的直接检验。Omdia数据显示,2025年海信系100吋及以上电视全球出货量份额高达57.1%,位居第一。这意味着,全球每卖出两台百吋电视,就有一台来自海信。
百吋电视的重要性在于,用户将其搬入客厅,本质上是为高阶家庭影音体验买单。屏幕尺寸越大,画质上的任何短板都将被急剧放大。海信能在此领域长期领先,说明它已在最考验画质与产品稳定性的场景中建立了显著优势。
这种能力在东盟市场同样至关重要。该市场正经历大屏化与高端化升级,用户对家庭娱乐与商用显示的需求同步增长。海信在印尼教育交互大屏项目中的成功,本质上也是一次高端显示能力的规模化验证。
(图源:海信)
海信的差异化,正体现在这些长期积累中。其战略并非依赖短期爆品,而是持续在大屏、画质芯片、Mini LED、激光电视、全球体育赛事赞助及海外渠道建设上投入。自2015年收购夏普墨西哥工厂并获美洲品牌使用权以来,海信通过双品牌战略深入北美市场腹地。十年后的今天,海信在海外市场建立的已不仅是销售网络,更是高端显示的标签。
无论是在本土还是海外增量市场,高端用户的核心关切始终是画质与体验。海信若要在全球高端市场更进一步,就必须证明自己能提供更先进的显示方案。而RGB-Mini LED技术,正是其最具说服力的答案。
RGB-Mini LED,海信高端化的技术底气
海信有能力扛起高端电视旗帜,最核心的支撑在于RGB-Mini LED技术。
过去几年,高端电视的竞争主要围绕两个方向:OLED优势在于对比度,但大尺寸、亮度、成本和寿命存在挑战;Mini LED则在亮度、尺寸和成本控制上更优,但后期易陷入分区数与峰值亮度的参数内卷,用户感知到的实际提升反而有限。
海信开创RGB-Mini LED的意义,在于它跳出了传统Mini LED的升级路径,从背光方式上进行了革新。传统方案多为单色背光,通过量子点膜等结构转换色彩,存在亮度损耗与色彩纯度问题。而RGB-Mini LED则将背光直接升级为红、绿、蓝三原色独立发光,从光源层面开始精准控色,成功打破了显示行业长期存在的“原生色彩、视觉舒适、绿色节能”不可能三角,综合体验全面优于传统方案。
(图源:海信)
三原色独立发光的价值何在?它使得体育赛事中的草坪绿意层次分明,电影暗场中的灯光与人物轮廓细节得以保留,动画游戏里的高饱和色彩鲜艳而不溢出,画面整体更为纯净通透。
海信在2025年推出的全球首款RGB-Mini LED电视UX,已实现100% BT.2020色域,能耗较OLED降低20%以上。到了2026款UX,海信进一步升级为“玲珑四芯真彩背光”,在红绿蓝基础上加入天青色发光芯片,将色域提升至110% BT.2020,峰值亮度达10000nits,并实现了最高134bits控色精度与43008个控色分区。相比QD-OLED,其有害蓝光降低60%,能耗降低30%。
(图源:海信)
RGB-Mini LED与以往技术路线的根本不同,在于它要求系统级能力。三原色背光并非简单更换灯珠,它需要发光芯片、画质芯片、算法与屏幕的精密协同,否则难以实现稳定量产。
海信能将此技术落地,关键在于掌握了全链路能力。自研的信芯AI画质芯片、RGB-Mini LED发光芯片,与定制的高端黑曜屏等显示方案协同,才将三原色背光从概念转化为可量产的商品。
(图源:雷科技摄制)
如今,RGB-Mini LED已非海信独有。在2026年AWE上,索尼、LG、东芝等国际品牌均展示或跟进了相关产品。过去是中国品牌学习外资技术路线,如今局面已然反转。
海信并未将RGB-Mini LED束之高阁,而是将其推向更主流的高端价位。除了超旗舰UX系列,影像旗舰U7S Pro、影游旗舰E8S Pro等产品均搭载了该技术。奥维云网监测数据显示,2026年1-2月,在国内线下均价2万元及以上的85吋电视细分市场中,RGB-Mini LED产品的销售额与销量占比均已过半,成为高端电视的主流选择。
国内市场验证成功后,该技术路线开始向海外复制。2026年第一季度,国内RGB-Mini LED电视月均销量已达2025年同期的3倍以上,其中海信以79.4%的销量份额领跑。对于正处于高端化、大屏化进程的东盟市场而言,RGB-Mini LED将成为海信进一步拉开差距的技术底座。
(图源:海信)
值得注意的是,海信今年已将RGB-Mini LED技术应用于显示器产品UX上,并下放了旗舰电视芯片——信芯AI画质芯片H7,实现了3倍以上的控制精度与极限光色同控。这意味着海信正将这套显示技术平台化,未来有望拓展至专业显示、赛事转播乃至内容制作等更广阔的场景。
高端显示品牌的建立,从来不止于电视单一品类。RGB-Mini LED从电视走向显示器,标志着海信正将其打造为一个可跨场景应用的技术平台,让更多用户亲身体验中国显示技术的进阶。
当然,海信的高端化叙事并未局限于实验室。它将技术置于对画质要求最为严苛的体育赛事中接受检验。
欧洲杯、世界杯、世俱杯……这些顶级赛事本就是电视画质的终极试金石。高速运动、大面积绿色草坪、复杂灯光与快速切换的镜头,会将任何拖影、偏色或细节缺失问题暴露无遗。海信将百吋电视、RGB-Mini LED技术与赛事营销深度绑定,逻辑正在于此。
继成为2025年国际足联世俱杯VAR显示合作伙伴后,海信再次成为2026年世界杯VAR显示技术合作伙伴。其RGB-Mini LED电视将入驻视频裁判中心,为判罚提供高清精准的画面支持。投入真实比赛场景最具说服力,因为VAR与转播制作需要的不仅是视觉冲击,更是色彩准确、细节清晰与画面稳定。
(图源:海信)
高端品牌的建立,往往遵循这样的路径:技术转化为产品,产品进入高要求的真实场景,最终积淀为消费者的信任。三星昔日享有的红利亦源于此。只不过如今,这条路由中国品牌接续前行。
本土化能力在海外市场同样关键。电视早已超越单纯的显示设备,正融入家庭娱乐、AI交互、教育办公与公共服务等多元场景。海信在印尼针对教学场景开发功能,并在东盟推进本地制造与交付体系,这些都表明其高端化不仅是参数领先,更包含对本地需求的深刻理解与敏捷响应。
高端电视的新答案,正在转向中国品牌
过去谈及中国电视产业,话题总绕不开性价比、制造能力与市场份额。如今,这一叙事正在发生根本性转变。中国品牌不仅收复了市场份额,巩固了供应链与成本优势,更重要的是,开始掌握技术定义权与全球经营主动权。
海信之所以能成为高端电视的新答案,不仅因其规模与份额,更在于它手握RGB-Mini LED这条清晰的新技术路线,以及经年累月构建的全球化根基。从国宴科技主桌到印尼国家级合作,从国际消费电子展(CES)的展台到世界杯VAR显示技术合作,海信正将中国高端显示带入更多全球核心场景。
(图源:海信)
高端电视的旗帜,曾长期由日系、韩系品牌定义。如今,中国品牌已稳步走向台前。至少在RGB-Mini LED这条技术路径上,海信已经站在了全球高端电视竞争的最前排。
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