发布于2026-05-26 阅读(0)
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说起中国运动品牌的四十年,那可真是一部从无到有、从追赶到并跑的激荡史诗。最近出版的《鞋帮:中国运动品牌四十年》一书,恰好为我们清晰地梳理了这条波澜壮阔的轨迹。它以李宁和以安踏为代表的晋江系两大阵营为主线,完整呈现了它们并行崛起、同台竞技的全过程。
这本书深度还原了本土品牌从“三来一补”的代工时代起步,如何一步步走向自主创牌的突围之路。从草根作坊的野蛮生长,到产业集群的逐渐成型;从渠道扩张的疯狂赛跑,到资本市场的激烈角逐——这几乎是一个产业从萌芽到成熟的全周期演进样本。

《鞋帮:中国运动品牌四十年》,黄子懿 著,世纪文景|上海人民出版社出版
时间回到2017年,那时的中国互联网正处在一场前所未有的狂欢之中。移动互联网的普及,让“双11”从一个促销日变成了全民参与的盛大节日。零点守候、成交额数字的飙升,共同描绘着一个巨大市场的无限潜力。这股热潮甚至辐射到了大洋彼岸。
当年9月,纽约时装周组委会与天猫达成了一项战略合作。天猫将在当年的“双11”期间特设一个潮流盛典,而纽约时装周则会带领一批美国品牌前来试水中国市场。作为回馈,2018年的纽约时装周将特设“China Day”(中国日)专场,邀请天猫从潮流盛典中筛选出的中国品牌参加。
有意思的是,最初天猫选定的四个品牌名单里,并没有李宁。这也难怪,在当时很多人的认知里,运动和时尚还是两条不太相交的平行线。不过,转机就藏在细节里。在此之前,李宁曾在天猫店推出过两款大受欢迎的篮球鞋,分别运用了水墨画、青花瓷等鲜明的中国元素,这让天猫团队留下了深刻印象。于是,他们主动找上了门。
据李宁公司高管洪玉儒后来回忆,天猫方面起初只是说“看看产品”,结果看完后非常兴奋,当场就承诺给李宁黄金的走秀排期,以及与国际品牌同等的走秀时间。双方一拍即合。
对于李宁而言,这无疑是一次“毕其功于一役”的绝佳机会,一个能以崭新形象重新被世界认识的舞台。但挑战也是空前的:作为一个运动品牌,如何应对顶级时装周的严苛要求?整场秀持续一小时,需要准备34套服饰,而留给他们的时间,只有一个多月。
压力之下,李宁内部迅速成立了一个攻坚工作组,由洪玉儒任总指挥。在接下来的一个多月里,一批在过去几年里历经锤炼的设计师开始了连轴转的工作。他们需要从海量的产品库中筛选出“尖货”,再针对秀场进行深度优化。被选中的产品不仅要设计出众,还得精准踩中当年的流行趋势。
参与其中的设计师徐衍方透露,其实每一年他们都会对流行趋势做预判。而2018年初,整个时装界显露出的趋势正是复古风回潮——这恰恰撞到了李宁的“枪口”上。无论是上世纪80年代李宁本人在体坛创下的传奇,还是品牌自1990年创立以来积累的独特基因,都是这家公司取之不尽的灵感宝库。

有设计师用“非常疯狂”来形容那段日子。大约有两周时间,团队在不同的设计中心之间辗转,不断地设计、打样、修改,思考如何将复古色块与中国元素完美融合,同时又不失现代感,“几乎每天都熬到凌晨两三点”。最终,团队将走秀主题定为“悟道”。
于是,在2018年2月的纽约T台上,我们看到了那34套令人印象深刻的服装:印着“中国李宁”汉字大标识的卫衣、采用大色块设计的“悟道2 ACE”老爹鞋、融入苏绣工艺的廓形卫衣、简洁而经典的白色李宁交叉图案T恤……以及那套被誉为“番茄炒蛋”、瞬间引爆话题的复古领奖服。这一系列运用了经典的红黄中国色,从版型到图案细节,都精准还原了1992年巴塞罗那奥运会上中国代表团的领奖服——那正是李宁首次赞助奥运中国队的起点,承载着一代人的集体记忆。
后来的故事,很多人都知道了。这场以90年代复古风为核心的秀,在纽约引起了轰动。设计师们在后台听到现场爆发出阵阵掌声时,甚至有些不敢确信是否真的成功了。而在国内,洪玉儒看着同事发来的现场照片,激动地开了一瓶红酒庆祝。他的手机瞬间被各种询问淹没,问题大同小异:“李宁是不是换设计师了?”他只好笑着——回复:还是那帮设计师,“他们有的住在廊坊、燕郊。有时候加班回不了家,就睡在公司沙发上,我早上去公司早的话,还能看到他们在刷牙。”语气里满是戏谑,也透着难以掩盖的自豪。
一场秀,让一个品牌完成了关键的“悟道”与逆袭。这背后,是长达数年的积累,也是一个多月极限攻坚的缩影。中国品牌的出海与焕新之路,从来都不是一蹴而就的。
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