34岁就能挑大梁！深耕“特区”三年，华理勇闯碳中和基础研究无人区

特区项目负责人付鹏波副教授（左四）与团队成员在科研一线。

基础研究是整个科学体系的源头，也是所有技术问题的总开关。对于工科特色高校而言，身处产学研用融合的最前沿，它们天然地成为了基础研究与产业创新衔接的关键枢纽。最近，一个设立在华东理工大学的“特区”，就为我们展示了这种衔接如何牵引基础研究勇攀高峰。

时间回到2024年12月，在上海市科委的支持与指导下，华东理工大学获批设立上海市碳中和基础研究特区。这个“特区”的诞生，标志着上海在提升基础研究能力方面，开辟了一块关键的“试验田”。

如今，三年过去，华东理工大学在这片试验田上深耕细作。依托工科特色优势，聚焦高值低碳化工过程、新型电池与化学储能等前沿方向，学校通过创新科研管理机制、壮大青年科创队伍、深化校企协同攻关等一系列组合拳，持续强化基础研究与原始创新能力，在服务国家“双碳”战略的宏大叙事中，写下了属于高校的担当篇章。

特区项目启动。

优化前瞻布局，构建全链条创新闭环

这三年里，特区始终秉持一个清晰的逻辑：用产业低碳转型中的真实“痛点”，来牵引基础研究的方向。依托学校在化工、材料、化学等领域的优势学科，研究力量被精准投放到高值低碳化工过程、新型电池与化学储能、绿氢制备及利用等前沿阵地。

不仅如此，特区还与校内多个重磅平台——包括国内首个碳中和未来技术学院、教育部氢能绿色制造与利用关键核心技术集成攻关大平台、上海市碳中和产业学院——形成协同联动。这种联动，目的很明确，就是要打通从基础研究到技术突破，再到工程示范和产业应用的完整创新链条。

于是，一个“企业出题、特区解题、协同攻关、成果共享”的闭环开始高效运转。从0到1的原始突破，从1到10的技术攻坚，从10到N的产业转化，在这里环环相扣，步步为营。他们与申能、宝武、宁德时代等行业领军企业联手，共同实施了8项重点攻关项目，让基础研究直接对准产业痛点，直面技术瓶颈。

成果是实实在在的。特区项目负责人朱明辉教授团队，成功突破了陕煤产氢的技术瓶颈，通过优化催化剂，使产氢效率提升了30%，同时燃料消耗降低了12%。另一边，特区项目负责人刘博副教授与上海电气的合作也结出硕果，首创了工业级电解槽流场可视化系统、氧中氢深度脱除技术以及10 MW级气液分离技术装备，将绿电制氢的负荷范围拓宽了超过30%。

特区项目负责人刘博副教授与上海电气合作研发的工业级电解槽流场可视化系统。

为青年人才搭台，锻造基础研究生力军

科技创新，人才永远是第一资源。但一个现实问题是，基础研究周期长、出成果慢，如何让它对青年才俊更具吸引力？

特区的答案是：把最优质的资源，投向最具创新潜力的青年科研人员。为此，一套覆盖引进、培育、使用、评价全链条的青年人才培育体系被构建起来，核心就是为年轻人压担子、搭台子、铺路子。截至目前，特区已累计遴选并资助了20项前瞻性基础研究项目，而项目负责人的平均年龄，仅有34岁。

这些青年科学家没有辜负期望。吴永真教授提出了锚定组装单分子层的新方法，杨双教授攻克了钙钛矿电池光机械诱导分解效应的难题，他们的成果均发表在世界顶尖学术期刊《科学》上。张维伟教授则在有机框架材料结晶性与稳定性平衡这一难题上取得关键突破，成果登上了《自然》杂志。

目前，这批受资助的青年科学家中，已有多人成功获得国家自然科学基金青年科学基金项目，1人入选教育部长江学者，还有多人入选了国家级或省部级的人才计划。他们正在迅速成长为基础研究领域的中坚力量。

特区项目负责人杨双教授团队成员展示大面积钙钛矿电池组件。

创新体制机制，营造十年磨一剑创新生态

做基础研究，往往意味着要面对漫长的周期、未知的结果，以及“板凳甘坐十年冷”的定力。没有与之匹配的体制机制，这份定力难以为继。

特区之所以为“特”，正在于其“特区特管”的魄力。它大胆突破传统科研管理的条条框框，致力于为基础研究松绑减负、赋能增效。例如，在经费管理上实行包干制，赋予项目负责人充分的自主权。在评价体系上，则强调原创质量、科学贡献和实际价值，推行长周期评价、团队评价和代表作评价。

根据学校制定的《“汇贤人才”高质量发展行动方案（2026-2030年）》，一套以团队整体贡献为核心的考核激励机制正式确立，配套了团队绩效奖励、成果共享与荣誉共担机制。同时，针对基础研究、应用研究等不同序列，推出了分类分岗的差异化评价标准，坚决破除“一刀切”的旧模式。而以代表性成果为核心的贡献评价机制也同步落地，突出成果的创新性、实际影响与长期价值，推动科研评价从“数数量”真正转向“看质量”。这一系列改革，共同构筑起有利于原始创新的制度保障。

此外，特区还为项目负责人提供专属实验室空间、研究生招生指标倾斜，并配备科研财务助理，目的就是让科研人员能从繁冗的事务性工作中解脱出来，心无旁骛地攻克那些从0到1的基础难题。

这种支持，科研人员感受最深。资源与环境工程学院青年教师丁路就感慨道，青年人才最需要的，其实就是信任、平台和时间。他所在的团队，从煤气化到生物质气化，走的正是一条漫长而持续的技术攻关之路。“我们团队在生物质气化制绿色甲醇等绿色燃料及废弃物资源化方向取得的一系列突破，无一不依赖于学校提供的稳定支持和宽松氛围。”丁路的话，或许道出了这片“特区”能够孕育成果的关键所在。