荣耀罗巍谈三年影像战略计划，称是步步为营的实战路线

7月30日，荣耀首席影像工程师罗巍发布了一封内部家书，聊的是荣耀影像的战略布局。这份文件不是例行公事的官样文章，而是把行业现状和荣耀的应对逻辑，掰开揉碎讲了个清楚。

他直言不讳：整个移动影像行业，这几年一直在默认的框架里循环内卷。别人卷像素，所有人跟着卷像素；别人拼硬件参数，所有人死守同一条赛道。行业有了固定的模板、既定的标准答案，所有人都习惯性钻进别人画好的框里，不敢跳出，不愿成为异类，生怕与众不同就是错误。

做技术、做影像、做产品，最怕的不是试错失败，而是随波逐流、自我设限。罗巍强调，荣耀今天所有的技术布局，都源于这份“不随大流”的坚持。他们提出「光智进化律」，目的就是要跳出行业单一参数比拼的低级内卷。

他进一步透露，荣耀对外公布的三年影像战略计划，不是空洞的蓝图，而是步步为营的实战路线。从站稳行业第一梯队，到视频赛道建立绝对壁垒，再到底层技术自研、构建全域影像生态——每一步规划都落地，每一次迭代都只为拉开真正的代差。

其实，在7月28日的荣耀影像技术发布会上，罗巍就已经把阶段性的底牌亮了出来。2025年是荣耀的筑基之年，核心目标是“上桌”。他们逐个攻克了用户感知最强的那些基础痛点——防抖、亮度、色彩和多色一致性，全面优化。通过荣耀Magic 8系列，如今荣耀影像已经“稳居行业第一梯队”，第一阶段目标宣告完成。

“我们希望在今年彻底站稳行业第一梯队。到了2027年，我们认为会是真正拉开代差的一年。”罗巍在发布会上还预告，在光的一侧，荣耀会重新设计传感器和芯片，把核心的算法固化到硬件里。这才是真正的底牌，不是靠堆料，而是靠底层重构。