为了给智能体「铺路」，阶跃造了台手机和一个AgentOS

大模型公司果然还是坐不住了，干脆自己下场做手机，而不是只能眼巴巴等着手机厂商的节奏。不过，这次亮相多少有点“犹抱琵琶半遮面”——准确地说，只是给我们看了一眼背面。

7月13日晚，在WAIC 2026正式开幕前夕，阶跃星辰一口气发布了几个重磅消息：大模型原生AI终端品牌STEPX、智能体原生操作系统Step AOS（AgentOS），以及个人智能体Amoo。当然，还顺带让旗下首款手机——STEPX Neo提前露了个面。

图片来源：雷科技

从某种意义上说，这也可以算作全球首款大模型原生智能体手机。但除了双摄加上点阵背屏这个设计，其他配置、价格、开售时间一概成谜。唯一能从表态中捕捉到的信息是：STEPX Neo作为一台纯AI智能体手机，如果剥离掉AI功能，它本身就不存在独立使用价值。

那这还叫手机吗？说实话，恐怕得打上个引号。

当一家大模型公司，非要做终端

阶跃要做手机，其实早就埋下了伏笔。阶跃星辰董事长印奇在发布会上就提到，公司从成立那天起，就决定要走自研基础模型、押注多模态的路，最终一定要打造自己的终端硬件，把完整的人机交互形态定义清楚。

为此，过去三年时间里，阶跃拼出了一套1+N的模型矩阵：包括云端拉高能力上限的Step Pro，兼顾性能和效率的Flash模型，以及前两天刚发布的Step Edge端侧模型全家桶。同时，还覆盖了图像、语音、视频、音乐与终端交互模型，让智能体真正拥有“五感六觉”。

1+N 模型矩阵，图片来源：雷科技

至少在技术拼图上，阶跃确实已经布局了很久。

另一条线是，阶跃一直在向手机、车机厂商输出大模型和智能体能力，去年更是把智能终端Agent列为大模型落地的核心方向。但走到最后发现，光靠合作还不够。

印奇在会后接受采访时也坦言，单纯输出模型很难完整落地OS和原生智能体，也无法稳定跑通智能体闭环。说到底，模型可以进入别人的手机，但系统权限、软硬件定义和产品节奏，仍然掌握在合作伙伴手中。

所以，即便身边很多人都劝他们不要碰硬件，阶跃最后还是决定自己来。

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这里面既有产品层面的不满足，也有商业层面的考量。印奇认为，纯代码服务很难成为中国大模型公司的主要商业出路，而终端能让消费者直接体验模型，同时也能产生真实场景数据，反过来训练智能体。

至于为什么从手机切入？阶跃给出的答案很务实：个人智能体的主设备需要随身携带，需要屏幕承载视觉交互，也需要足够的本地算力。现阶段，能同时满足这三个条件的，仍然是手机。

不过，STEPX的野心不止于手机。Step AOS后续还会适配Linux和RTOS（实时操作系统），终端形态也可能走向PC、穿戴设备。

当然，现在还早。STEPX Neo眼下还没能证明自己，阶跃准备先邀请少量用户试用，包括联合B站发起“狂想计划”，向创作者开放设备试用，也让普通用户提交功能愿望，用100天来补齐早期阶段的智能体生态。

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Step AOS和Amoo，合起来才是阶跃的答案

发布会上，印奇把现有智能体面临的问题归纳成三堵墙：应用之间的记忆无法互通，单一模型难以完成复杂决策，独立App也不能真正调用系统和其他服务。

Step AOS的任务，就是拆掉这些墙。按照阶跃的设想，Step AOS会把底层算力、用户数据和应用服务重新组织起来——计算层统一调度CPU、GPU和NPU，数据层建立跨设备、跨应用的语义数据，而通讯、文件等能力则被拆解成智能体可以调用的原子服务。

结合会后采访中印奇的回答，从这个角度理解：STEPX Neo仍然基于Android，但对底层进行了AI化改造；Step AOS更像一个架在不同底层系统之上的通用智能体系统，未来也可以建立在Linux以及其他操作系统上。

左为阶跃董事长印奇，右为阶跃终端负责人倪嘉悦，图片来源：阶跃

Step AOS最核心的，其实是记忆、决策与执行、安全这三件事。

第一，记忆方面。Step AOS同时保存用户的事实、经历和偏好，也记录智能体获得的知识、性格与任务经验，再经过“记、理、忆”三个步骤持续整理和调用。据官方最新数据，其日常问答记忆召回最快只需15毫秒。

第二，决策与执行。设置闹钟、找照片这类简单任务，由端侧模型离线完成；复杂推理交给云端；多步骤任务则由端云接力完成。用户只需要表达目标，系统负责补齐中间所有步骤。印奇把它概括为：从“过程交互”走向“结果交互”。

第三，安全。智能体越主动，风险就越具体。所以阶跃在Step AOS上提出了“可信、可见、可控、可逆”四项安全原则：数据尽量留在安全边界内，每一步操作都可以回溯，权限按需开放、用完即收，误操作还能撤回。

而Amoo，则被定义为专属、共生、持续成长和“全能”的个人智能体。

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按照阶跃的介绍，Amoo拥有系统级身份，可以跨应用调度、端云协同，并在不同设备间接续任务。长期使用后，还会逐渐形成针对个人的记忆、偏好和任务经验。

概念已经讲得很清楚了，但产品仍需证明。记忆会不会记错？跨App任务能否稳定完成？支付、发消息这类高风险操作如何回滚？多智能体并行又会带来多少额外耗电？这些问题，现场都没有给出完整答案。

Amoo想成为“伙伴”，第一关仍然是让用户敢把手机交给它。

另一方面，阶跃给Amoo定了四个关键词：专属、共生、持续成长和“全能”。最后一个词故意加了引号，因为印奇也承认，真正的全能需要应用生态开放，还要让AI进入更多硬件。

一台手机背后，产业链上上下下的期待

一家成立三年多的大模型公司要做手机，模型反而不是最麻烦的部分。研发制造、渠道和售后，每一项都是硬门槛，也是很多人劝退阶跃的原因。

但有意思的是，阶跃最近一轮融资背后的名单，包括了两大ODM厂商——华勤和龙旗，还有图像传感器厂商豪威，以及拥有终端和渠道能力的中兴。按照此前蓝鲸新闻的报道，华勤负责了阶跃AI智能体手机，也就是STEPX Neo的代工生产。

生态方面，阶跃在发布会上还公布了携程、支付宝、滴滴、美团、WPS、剪映等首批合作伙伴。这比单纯依靠视觉识别模拟点击——也就是GUI智能体那条路，更容易吸引平台型应用加入。

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阶跃并不孤单。

OpenAI收购了前苹果首席设计师Jony Ive创办的io，计划中就包括了联合高通、联发科打造手机。而在国内，去年底的豆包手机助手技术预览版，第一次打开了大众对AI智能体手机的认识和想象。

就像印奇在采访中提到的一个观点：今天行业缺少超级终端产品来牵引。某种程度上，STEPX Neo就是想成为这个角色——不只是上游的代工厂和供应链厂商、下游的平台型应用厂商，还包括带动芯片厂商“定向研发适配智能体的计算架构”。

但STEPX Neo以及后续的迭代产品，究竟能不能真正成为那个角色，最后仍然取决于几个很朴素的问题：任务能不能稳定完成？第三方应用愿不愿意开放？隐私和误操作如何处理？普通人又为什么要换掉手里那台手机？

100天后，阶跃需要拿出真正的产品来回答。