不到两年孵化26家AI企业，这所“研创型大学”怎么做到的 活力中国调研行

成立不到两年，孵化26家AI企业、估值超40亿元，其中17家由学生创办。一位博士生以独立第一作者身份在《自然》发表裸眼3D显示突破性成果，打破50多年来在“大尺寸”和“宽视角”之间的被动折中，论文下载量已超6.3万人次。

这组数据，很难不让人好奇：上海创智学院，到底是一所什么样的学校？

【不要求“六边形战士”】

“一开始只知道我们不是什么——不是传统大学、不是研究院所、不是大厂、不是初创企业。”上海创智学院党委书记、常务副院长丁晓东这样描述起步时的状态。

洪堡大学常被视为现代大学的开端，但其三大传统——固定的修业年限、割裂的学科分类、标准化招生——在当下正在引发新的反思。作为人工智能领域高层次拔尖创新人才培养改革“试验区”，创智学院经过一段时间探索，目标越来越清晰：研创型大学，致力于培养“具有科学家实力的企业家”与“具有企业家精神的科学家”。

与传统选拔方式不同，创智学院将创客大赛、训练营等作为“主战场”，在解决真实问题中观察学生的“创新气质”。

“我们不要求‘六边形战士’，关键要有抱负、认知迭代速度快、敢于冒险、对价值敏感。偏才、怪才、奇才……我们都要。”丁晓东说，学院选才不拘一格，每年招生不超过330人。

【师生是“合伙人”】

蔡盼盼形容在创智学院做全时导师的感受，用了两个字“幸福”。“越想做宏大的事情越需要资源，而创智学院为师生提供了充沛的资源。”学院建有万P级集中算力与10PB级数据中台，为人工智能探索提供高效支撑。为了让师生第一时间洞悉前沿动态，学院打造了“AI前沿信号雷达”，围绕60余个核心技术方向，持续监控上百个信号平台，每周生成前沿报告。

“我以前很难想象，可以20多天啥也不用管，就跟学生坐在一起写代码。”蔡盼盼说，在创智学院做科研“很纯粹”，不用申请项目，也不需要处理行政琐事。

这里师生关系被重新定义——导师不是学生的“老板”而是“合伙人”。师生一起调参数、拧螺丝、睡地铺、撸烤串，成了创智学院一景。

这种“师生共创”的模式，正在高效产出成果。4月28日，创智学院发布了从底层算力到顶层科学应用的全栈科研基础设施与运行体系——“创奇·智能新引擎”，不只是“养龙虾”，而是从饲料做到了厨房。如果把科研比作造车，在这个平台上，科学家不必再为“发动机用什么芯片”这些底层问题头疼，只需专注于“我要造一辆什么样的车”的科学问题本身。

今年春节前，创智学院联合模思智能发布国内首个开源高质量音视频同步生成模型MOVA。“做这件事非常难，在过去的学术界几乎是不太可能完成的任务。”上海创智学院院长助理、全时导师邱锡鹏感慨，算法层面几乎没有可借鉴的内容，而数据工程能力也并非高校和科研机构的强项。所幸的是，创智学院倡导“研创学”融合，让学生在实战中快速成长。而创智学院孵化的模思智能，依托企业天然优势，攻克了数据工程领域的关键难题。

【毕业看“创智影响力指数”】

“创智学院孵化了26家企业，其中17家是学生初创，现在还有10多位学生拿着创业提案，排队等着被孵化。”丁晓东透露，“创智未来中心”这一孵化器已满负荷运转，工位也不够了，好在漕河泾开发区帮忙在附近又找了一楼层，“相信企业数很快就能突破30。”

创业会影响毕业吗？“每个学生有着自己的‘画像’，可以选择不同的发展路径，而创智学院也提供了多样化的评价体系。”2024级博士生王殿仪说。

在创智学院没有最低学习年限，毕业不靠数论文，而是看四个维度构成的“创智影响力指数”。研究影响力，比如MM-Eureka大模型首次实现多模态“顿悟式”推理，获国际机器人与自动化会议人机交互最佳论文奖，为大陆团队首次获奖；开发影响力，比如写的代码在开源社区有多少下载量；产业影响力，比如创业后融资多少、何时可以上市；社会影响力，比如AI风险实证评估研究成果被纳入联合国科学简报。

创智学院还营造了一种独特的容错文化。师生可以自由申报课题，立项后给3到6个月，有潜力就继续，反之则止损。如果不服气，允许完善后再次申请，若通过再给3到6个月，丁晓东称之为“凤凰涅槃”。对于非共识项目，创智学院也极为包容：10个专家评审，8个认同、2个反对的项目，不一定被支持，因为社会上做同一问题的很多；反倒是8个反对、只有2个认同的项目，“我们会把这个项目挑出来仔细看，鼓励师生在无人区冒险和突破。”丁晓东说。

“研创型大学”本质上是一个生态体系，有了“森林”，自会有“参天大树”。上海创智学院的人才培养路径，正越来越清晰。