爱仕达与智元创新正式签署全面战略合作协议 推动机器人从样机走向常态化商用

先说几个判断。具身智能机器人从实验室走向常态化商用，这扇大门正在被推开。

7月6日，爱仕达与智元创新正式签署了全面战略合作协议。签约当天，双方还同步举办了部署态实景产业分享会，现场开放了实景实训展区。和过去那些展会上的短暂演示不同，这次展示的是完整的落地方案——机器人从样机进入常态化运营的全链条已经跑通。对行业来说，这不只是一次合作，而是一个产业协同的示范样本。

这次合作到底覆盖了哪些核心环节？简单说，场景落地和生态协同是两条主线。爱仕达将基于智元的标准化人形设备，依托自身多元的实体产业场景，搭建一套常态化的交互智能实训体系。这套体系的核心价值在于——补齐行业在真机训练数据上的短板。要知道，数据才是驱动具身智能迭代的真正燃料。

在制造层面，爱仕达的四大智能制造基地（上海、台州、嘉兴、湖北）将承接智元旗下酷拓公司具身智能机器人的整机装配、品控和批量交付工作。这不是凭空接单。爱仕达自2016年布局工业机器人、确立“智慧炊电+智能制造”双轮驱动战略以来，已经积累了相当成熟的柔性量产制造经验。换句话说，优化整机品质、控制生产成本，这恰恰是他们擅长的事。

还有一个值得关注的细节——双方建立了双向供应链与技术协同机制。未来，智元会向爱仕达开放四足机器人的供应链配套通道，并输出对应的具身智能技术体系。这么做的意图很明确：帮助爱仕达搭建本地化服务团队，缩短机器人线下落地周期，推动机器人更快进入工厂和门店场景，最终实现稳定的部署运营状态。

讲到这里，你会发现这已经不仅是单点合作，而是从供应链到技术输出的系统性协同。

往更长远的方向看，双方计划共建实景实训基地，并联合研发工业、零售领域的垂类具身大模型。整个闭环的逻辑是：“实景实训—数据沉淀—产品迭代—规模部署”。从数据来看，Omdia的报告显示，2025年全球人形整机出货量达到13318台，智元一家就占了39%的市场份额。这一次上下游的深度联手，显然是在为规模化、体系化的发展进一步夯实基础。

在产业分享会上，爱仕达明确提出“场景驱动”的发展战略。这里有一个对比值得注意：行业内很多企业搭建的是模拟实训环境，但爱仕达的优势在于，它拥有的是真实的场景。全国连锁零售终端、智能化生产基地、智慧厨房体系——这些不是实验室，而是真正的日常运营环境。全天候的实景实训，意味着机器人可以在真实工况中持续积累人机交互数据。这部分数据的稀缺性，恰恰是目前行业最大的瓶颈之一。

目前，爱仕达聚焦的三大场景是智能制造、智慧零售和智慧家庭。工业生产、线下零售、居家服务——每个方向都贴合政策重点扶持的产业应用方向，落地的想象空间不小。

爱仕达董事长陈合林在发言中讲了一个关键细节：爱仕达的智能工厂里已经有500台工业机器人、1000余条自动化生产线，再加上遍布全国的零售网点，以及家庭厨房操作的真实数据训练场。这构成了一个完整的“场景—数据—模型”闭环生态。面向未来，紧扣国家专项行动要求，聚焦商业、工厂、家庭三大场景部署，这条路径已经清晰。

大会上，爱仕达股份副总裁、钱江机器人总经理梁锐详细展开了公司的具身智能战略：场景驱动—数据闭环—模型迭代。在具体实施层面，他们围绕六层技术架构来构建核心竞争力。

每一层都有明确的定位。第一层是基础模型，采取开放生态策略，接入国内外领先的大语言模型、多模态模型、世界模型及具身智能基础模型。第二层是行业数据，按照梁锐的说法，这是爱仕达未来最重要的战略资产。第三层是具身智能平台，依托钱江机器人十五年积累的运动控制技术，与合作伙伴共同构建统一的平台。第四层是行业技能——未来机器人的竞争不再只是本体竞争，而是技能的竞争。爱仕达计划建立行业技能库，持续沉淀可复用的机器人技能。第五层是行业智能体，他们会打造多个面向不同行业的智能体。第六层是行业应用，所有技术能力的最终评判标准只有一个：在真实场景中创造价值。

这套架构，从底层模型到顶层应用，逻辑是相当完整的。而支撑它的核心，依然是那个反复出现的词——真实场景。