字节跳动更新领导力原则

字节范和领导力原则，一直是字节跳动文化中绕不开的关键词，也是所有员工日常协作的底层共识。简单来说，字节范面向全员，领导力原则则更多指向管理者，同时也鼓励每一位同学以此为参照。 在年初的全员会上，CEO梁汝波分享年度关键词“勇攀高峰”和对应的OKR时，特别强调了一点：为了真正爬到更高的山头，文化上必须始终保持创业心态，同时要加强对领导力原则的考核与应用。 基于这个方向，字节跳动近期对领导力原则做了一轮更新。这次更新主要在三个方面做了调整： 第一，在原版的两条原则——“使命愿景驱动”和“有韧性能拿结果”基础上，增加了更具体的描述：“做有高度的事”和“敢于设定高目标”。意思很明确：在攀登高峰的过程中，业务战略要足够聚焦，优先追求高度，努力创新，力争实现行业级突破。管理者需要乐观、敢想，敢于给自己和团队定下那些真正有挑战的高目标。 第二，把“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”从原来的条目中独立出来，变成单独的原则。组织一旦变大，很容易不知不觉变得自满，甚至滑向平庸。为了避免这种情况，管理者必须时刻保持警惕，主动引入外部视角，同时扎到一线去，亲自体验、亲自拿一手信息，而不是只坐在办公室里听汇报。 第三，强调“Context over Control”。从组织和机制层面看，我们希望同时把“Context（上下文/信息）”和“Control（控制）”都建设好，既要保持包容创新的环境，也要提升控制的有效性。这意味着管理者需要充分共享信息和上下文，激发不同的人参与讨论、集思广益，并且基于充分、透明的信息来做决策。 更新后的领导力原则一共10条，完整内容如下：