资金用在刀刃上，超3000万元无偿资金涌入上海基础研究

先说说陈一彤的故事。这位28岁的青年学者，今年1月刚作为第一作者和通讯作者，把研究成果发到了国际顶级学术期刊《自然》上，还得到了专题报道。她是上海交通大学“启源青年学者项目”第一批受资助人之一。有意思的是，启源基金会给她那笔钱的时候，她还没有新的研究成果可以展示。她自己都感慨：“在我还没有新研究成果发布时，启源就很信任地资助了我。”

这份信任背后的逻辑，其实挺值得琢磨。启源基金会是上海第一家由国资体系发起设立的基础研究公益基金会，16家市属国企共同出资，由上海国投负责运营。它的核心玩法很特别：无偿捐赠，不占股权，不设商业附加条件。说白了，就是给科学家发钱，让他们安安心心搞研究，别的事儿一概不用操心。成立不到一年，签约出资已经超过3000万元了。

这钱花在哪儿、怎么花，才是关键所在。

资金用在刀刃上

以前上海的基础研究投入，来源比较单一，大部分是财政资金。但你看发达国家，企业和社会捐赠几乎占了一半。启源要做的，就是把更多活水引进来，让资金结构更多元。

搞光计算芯片的陈一彤，最需要的就是专业设备。她的领域要突破算力和能耗瓶颈，设备投入是绕不开的坎儿。“如果用老设备，可能得花国外10倍的时间才能做出一样的效果；但有了新设备，就有机会领跑。”启源的钱让她能从容地买最新设备，加速探索前沿。

复旦大学的刘艳颜也遇到了类似的情况。她研究帕金森病的药物，早期试验用的是小白鼠，但要进入下一阶段，必须用大型灵长类动物。一只食蟹猴10万元，这笔钱不是小数目。启源的资助让她直接买了两只，项目这才得以推进。“如果没有资助，我的试验可能没那么快进入这个阶段。”她说得很实在。

复旦的尤佳就更直接了。他做的AI驱动智能医疗大模型，说白了就是“吃算力”——非常烧钱。他之前有过一些垂直领域的尝试，但一直下不了决心去做更大的项目。抱着试一试的心态申报了启源项目，结果答辩通过当月，钱就到账了。“没想到效率这么高。”这笔钱，某种程度上推了他一把。如今他的研究已经搭好了基础设施，为后续产业化落地做好准备。

截至目前，启源基金会已经资助了32位学者，累计签约资助3175万元。每个项目的资助金额不超过100万元，按实际需求申报。也就是说，钱不是拍脑袋给的，而是根据具体科研需求来匹配的。资助项目分两类：“启源青年学者项目”面向高校和科研院所的青年科研人员，支持高风险研究和概念验证；“启源国资先锋项目”则围绕国资国企的实际需求，以“揭榜挂帅”的方式组织攻关。当然，两类项目都得经过科研专家和资深投资人的严格筛选和现场答辩，确保每一分钱都砸在科研的刀刃上。

今年1月，陈一彤作为第一作者及通讯作者的研究成果，被国际顶级学术期刊《自然》（Nature）专题报道。

赋能源于生态里

让这些青年科研人员更没想到的是，启源给完钱，还会主动跑来问：还有什么需要帮忙的吗？

今年以来，启源开始大走访，打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条。背后有国资国企的产业资源，还有上海国投整个创新孵化体系的支持。启源和政府方、产业方、投资方一起，组成了一个个微型生态团队，走进高校跟受资助人聊进展、指导转化、对接场景。

“我们在学术成果转化方面还需要很多经验。”陈一彤说得很坦诚，“启源了解市场，熟悉上下游链条，他们会把相关各方组织起来，给我们辅导和咨询。”当时服务她团队的，有上海科创集团、启源基金会、交大科研院的专家们，一起帮她的科技成果转化出谋划策。

上海交大的张宁斌研究的是灵巧手，采用仿人形设计。跟工业领域那些非人型机械臂不同，他的灵巧手要应对更复杂的场景——比如截肢患者、柔性制造、线缆整理和插拔等。这种创新需要数据，更需要真实场景。启源帮他联系了对灵巧手有需求的国企，让他在产业场景中做实际适配。“我去到真实产业场景观察研究，可以寻找到一些共性的问题，非常有助于开发升级和产业落地。”

上海科技大学的王慧是首批“启源国资先锋项目”的负责人之一。她做的课题来自上海国企的实际需求——高效低压二氧化碳加氢合成绿色甲醇催化剂。这条能源路径很有潜力，但从实验室理论到产业端实践，中间有很多打磨验证的工作要做。基金会不仅帮她对接了应用场景，还持续跟踪推动后续的订单落地。

尤佳也在启源的牵线下，参加了市级层面的创业培训。“我学会了怎么做商业计划书，如何进行股权融资，这对我们这些搞研究的创业很有帮助。”他说。

这种“资金+赋能”的双轮驱动，跳出了传统“资金用完即止”的模式。如果基金会在生态赋能下的基础研究项目，最终能顺利实现成果转化，反哺国资国企，就等于把“公益投入”变成了“产业价值”，公益效能就能指数级放大。

在这个微型生态里，一个课题、一次对话、一场对接，都可能成为撬动上海科技突破与产业创新的支点。而这些，也在悄然改变着青年科研人员的成长路径。

科技创新概念图。

支持将会更聚焦

更多的资金和产业赋能已经在路上了。启源公益基金会秘书长许业荣透露，2026年资助项目的征集和遴选即将启动，今年有三个“更加聚焦”的方向。

第一是战略方向。会更聚焦国家战略产业和上海市的重点产业布局，在三大先导产业和未来产业基础上，多关注脑机接口、量子科技、可控核聚变、科学智能（AI for Science）这些方向。

第二是合作高校。会更聚焦学校和科研院所的特色学科和重点科研方向，让资助项目跟高校的重点培养方向深度契合，支持基础研究的同时也助力人才培养。同时，合作范围也在扩大——启源已经跟上海科技大学、上海大学、华东理工大学、浦江实验室达成了初步战略合作意向，近期就会签约。

第三是联动国资。会更聚焦国资重点产业类机构的实际需求，优先支持那些能解决关键核心技术瓶颈、具有明确应用前景的基础研究课题。过去的产学研联动链条上，出题人、出资人、答题人往往是分开的。但要真正做好企业主导的产学研，必须共同出题、共同出资、共同出力。近期启源走访了上汽集团、上海电气、上实集团、华谊集团、隧道股份、联和投资等市属国企，围绕联合出资机制、知识产权前置确权和权益共享、应用场景开放等核心事项，已经初步达成共识。

问题从产线中来，成果回产线中去，人才在协同中成长。随着启源基金会的探索实践，越来越多科研成果正在从实验室走向产线，从论文变成生产力。一个多元化投入基础研究的“上海模式”，正加速成型。

机械手臂概念图。