发布于2026-06-03 阅读(0)
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麦肯锡全球管理合伙人鲍勃·斯特恩费尔斯(Bob Sternfels)最近透露了一个令人瞩目的数字:公司当前员工规模已达6万人,但其中人类员工只有4万名,其余2.5万名则是具备自主任务执行能力的“AI智能体”(AI agents)。
这个演进速度,恐怕连不少业内人士都没想到。斯特恩费尔斯提到,仅仅一年半前,麦肯锡部署的AI智能体数量还停留在数千级别。而接下来的目标更明确:在未来一年半内,实现每位人类员工均配备至少一个、甚至多个“AI搭档”,形成常态化协同作业关系。这些智能体早已超越基础辅助功能,可以独立完成问题拆解、策略规划与行动实施,不需要人类持续干预或重复指令。
目前,一支由1700名成员构成的QuantumBlack团队全面负责麦肯锡所有AI相关项目推进,其承担的工作量已占公司整体业务量的40%。随着AI能力深度融入核心流程,麦肯锡的商业逻辑也在发生根本性重构——正加速从传统按工时或服务模块收费,转向以客户关键业务成果为导向的合作模式。说白了,就是双方共同设定目标,依据实际达成效果进行风险共担与收益共享。
与此同时,“人机共生”的新范式也在重塑人才选拔的尺度。麦肯锡如今更倾向招募那些兼具经典咨询方法论素养与工程化思维能力的复合型人才,尤其看重其能否真正理解AI逻辑、驾驭AI工具,并在真实业务场景中实现人机能力的高效耦合。这背后透露的信号很清晰:未来咨询行业的核心竞争力,不再是单纯的智力输出,而是人机协作的深度与效率。
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