相伴15年！库克时代这些苹果产品，哪一款是你的最爱？
库克执掌苹果近15年，期间推出iPhone4s至17系列、M系列芯片Mac、AppleWatch、AirPods等产品，市值从3000亿升至4.5万亿美元。服务业务营收突破千亿，但AppStore抽成引发反垄断争议。VisionPro定义空间计算，但高价位和生态不足制约普及。
最后一次WWDC：库克时代的苹果产品全回顾
北京时间6月9日凌晨，2026年WWDC拉开帷幕。这很可能是库克作为苹果CEO的最后一次主题演讲——根据此前披露的信息，他将于9月1日正式卸任，转任董事会执行董事长，届时不再承担主题演讲任务。
从2011年8月接手至今，库克执掌苹果近15年。这期间，苹果市值从3000多亿美元一路攀升至4.5万亿美元，成为全球最值钱的公司之一。
关于这位CEO的评价向来两极分化：有人说他是比乔布斯更成功的商人，也有人说他是缺乏创新基因的继任者。不妨回头看看，库克任内究竟推出了哪些关键产品。
iPhone：从4s到17系列
2011年8月，库克正式接替乔布斯担任CEO。两个月后，iPhone 4s发布——这款产品在乔布斯时代已完成规划，被视为乔布斯留下的最后绝唱。有意思的是，2026年初，怀旧热潮下，二手电商平台上还曾掀起过iPhone 4s购机潮。
库克真正主导的第一款iPhone，是2012年的iPhone 5。屏幕从3.5英寸拉长至4英寸，机身更薄更轻。当时外界议论纷纷：“苹果终于向市场妥协了”——要知道，乔布斯曾坚称3.5英寸是单手操作的黄金尺寸。
2013年的iPhone 5s引入了Touch ID指纹识别。这项技术在摩托罗拉Atrix等机型上已有先例，但苹果将其融入Home键，与A7芯片中的安全隔区配合，间接推动了移动支付的普及。同场发布的iPhone 5c采用塑料多彩机身，是苹果少有的非金属材质机型，但因配置差距较大且售价并未拉开，销量惨淡，被业界称为最失败的苹果手机。
真正让苹果销量爆发的，是2014年的iPhone 6和6 Plus。4.7英寸和5.5英寸的大屏让苹果首次进入大屏手机市场，补齐了与安卓阵营的尺寸差距。iPhone 6系列全球销量达到2.2亿台，成为苹果史上销量最高的iPhone。
2017年的iPhone X带来了继初代iPhone之后最大的形态变革：全面屏、移除Home键、Face ID面部识别，这些设计定调了往后十年。但接近万元的起售价，也让iPhone陷入了“奢侈品”定位的争议。
此后的机型迭代被批评为“挤牙膏”式升级：iPhone 12系列支持5G，外观回归直角边框；iPhone 14系列灵动岛的交互设计获赞，但硬件层面的挖孔屏并无突破；iPhone 15系列全面转向USB-C接口，这主要源于欧盟法规的推动，而非主动选择。
Mac：从英特尔到Apple Silicon
从英特尔芯片到自研M系列处理器的转型，是这15年Mac最重要的创新之一。
2020年，苹果宣布Mac弃用英特尔处理器，转向自研的Apple Silicon。首款M1芯片以明显领先的能效比获得好评，MacBook Air实现无风扇设计，Mac mini性能翻倍。随后的M1 Pro、M1 Max、M1 Ultra，直至M2、M3、M4系列，持续扩展性能上限。到2026年，M5系列芯片已将AI计算作为核心卖点。
与之配套的Mac Studio让个人工作室拥有了超级算力；2023年发布的Mac Pro用上M2 Ultra芯片，补齐了自研架构的最后一块拼图。不过，部分专业用户对Mac Pro扩展性受限、高配价格偏高仍有意见。
在芯片革新的推动下，MacBook的设计和体验也不断革新。2012年的MacBook Pro with Retina带来了视网膜显示屏，大幅提升了笔记本屏幕的清晰度标准。2015年引入的Force Touch触控板，通过压力感应和触觉反馈创造了全新的交互方式——同年发布的12英寸MacBook只配备一个USB-C接口，续航和性能有所妥协，但为后续MacBook的轻薄化方向探了路。MacBook Air在2018年引入视网膜屏和Touch ID。
iPad方面，2015年iPad Pro发布，搭配Apple Pencil和后来的妙控键盘，平板开始向生产力工具转型。2019年iPadOS独立，多窗口、桌面级浏览器、文件管理——这块介于手机与电脑之间的屏幕，逐步找到了自己的独特定位：创意者的随身画布，轻办公的首选设备。
新物种：从Apple Watch到Vision Pro
如果说乔布斯定义了个人电脑和移动互联网，库克则亲手开辟了全新的战场：可穿戴设备。
2014年发布的Apple Watch是库克任内第一个全新品类硬件。发布之初，苹果试图将其定位为时尚配饰，推出了售价超10万元的18K金Edition版本，但市场反应冷淡。约两年后，Edition系列被取消，产品重心全面转向健康与运动。
两年后，另一个现象级产品诞生：AirPods。首发时被全网嘲讽外观怪异，但开售后凭借取出即连、自动切换设备的便捷体验迅速扭转口碑。2019年的AirPods Pro加入主动降噪，2020年的AirPods Max进入头戴式市场。
2021年，AirTag发布。它利用全球数亿苹果设备组成的查找网络实现物品追踪，体现了苹果生态的优势，但也引发了被用于跟踪他人的隐私争议——苹果后续增加了防跟踪提醒功能。
2023年WWDC发布的Apple Vision Pro是库克时代最具野心的产品。它试图定义“空间计算”这一新概念，硬件规格和交互体验获评测好评。但3499美元的定价、约两小时续航、偏重的机身和内容生态不足，让这款产品距离大众消费市场仍有明显距离。多家媒体后续报道苹果已下调出货预期。
（图片来自苹果官网截图）
服务生态：增长引擎与争议并存
库克将服务业务打造成了苹果的第二增长曲线。Apple Music用户数稳步增长，Apple TV+凭《足球教练》等内容拿下奖项，iCloud+、Apple Arcade、Fitness+等构建了一个庞大的订阅体系。2025财年，苹果服务业务营收首次突破千亿美元大关，达到1092亿美元，毛利率远超硬件产品。
但这也带来了争议。App Store的30%抽成政策引发了Epic Games等开发者的激烈反抗，全球多地对苹果发起反垄断调查。苹果在欧盟被迫开放侧载，在美国面临司法部诉讼。库克构建的服务帝国，某种程度上建立在对生态控制权的牢牢把控之上——这种封闭性正受到越来越大的外部挑战。
据外媒报道，今年4月，库克曾在全员大会上罕见公开复盘了其执掌苹果15年来的得失。他坦承2012年苹果地图的仓促上线是任期内“首个真正重大的错误”，同时将Apple Watch及其挽救生命的功能，定义为自己职业生涯的“高光时刻”。
作为消费者，你最喜欢库克时代的哪款苹果产品？
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