发布于2026-06-13 阅读(0)
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“世界模型”这四个字,在2025年的AI行业里,热度几乎无人能及。从OpenAI的Sora点燃大家对“世界模拟”的想象,到斯坦福李飞飞团队提出世界模型的技术三分法,再到NVIDIA推出Cosmos系列大模型——大量科研机构和科技公司都扎进了这条赛道。但与此同时,概念被滥用、路线各说各话、标准严重缺失,这些乱象也一并浮现出来。

最近,北京智源人工智能研究院院长王仲远在接受媒体采访时,围绕世界模型的技术路线之争、智能体的落地瓶颈、AI与神经科学的跨界融合,以及国产AI的生态建设,聊了不少硬核观察。在他看来,人工智能正处在一场关键的范式变革中——从过去十年大语言模型主导的时代,逐步迈向面向物理世界的世界模型时代。而眼下整个行业最需要的,不是炒作概念,而是正本清源后的扎实探索。
过去半年,“世界模型”从一个偏学术的小众概念,迅速变成了行业里的通用热词。但问题也随之而来:概念被严重误用。不少视频生成模型、3D重建工具、多模态大模型,都给自己贴上了“世界模型”的标签。而行业对于世界模型的定义、技术路线和评测标准,始终没能形成一个共识。
王仲远把世界模型的技术路线归纳为四类:第一类是以语言为中心的世界模型,包括大语言模型、视觉语言模型(VLM)、视觉语言行动模型(VLA),本质上是把其他模态映射到语言空间;第二类是以像素为中心的世界模型,视频生成是典型代表,核心是预测下一个画面帧——虽然不是预测下一个物理状态,但和世界模型确实相关;第三类是以三维结构为中心的世界模型,比如3D重建;第四类是以视觉表征为轴心的世界模型。
有趣的是,目前被广泛当作世界模型代表的视频生成技术,本质上只是像素级的模拟,离真正具备物理状态预测能力的基座模型还很远。“视频生成模型可以生成一群猪在天上和飞机一起飞,因为它的训练数据里包含大量科幻电影内容,它的目标从来就不是还原真实物理世界的规律。”王仲远直言,现在所有类型的世界模型,距离真正能理解、预测、交互真实物理世界的基座模型,差距都非常大。整个行业,还处在非常早期的阶段。
对行业来说,比技术分类更重要的,是世界模型核心范式的变革——从大语言模型时代的“下一个Token预测”,演进到世界模型时代的“下一个物理状态预测”。
“人们看到杯子在桌边倾斜,就知道它可能掉下来摔碎。这种对真实物理世界的状态感知、规律理解、决策推演,就是未来世界模型需要具备的核心能力。”王仲远举了个例子:现在大语言模型能在高考数学里拿148分,也能回答“铁碗不能放进微波炉”这种常识。但没有任何一个机器人的大脑,能真正在物理世界里执行这些判断。这就是世界模型要解决的核心问题。
而要达成这个目标,行业还需要突破好几道坎。数据肯定是缺乏的,尤其是真实物理世界的数据,到底需要哪种数据,大家还没找到路径。其次是评测体系缺失——现有的评测大多聚焦视频生成,根本衡量不了世界模型作为基座的核心能力。最重要的是技术路线还没收敛,行业对如何训练世界模型没有形成共识。未来三到五年,都会是世界模型持续演进的阶段。
如果说世界模型是AI行业的下一代技术方向,那么智能体就是当下最火的落地赛道。从去年开始,各类终端智能体、办公智能体、科研智能体产品层出不穷。但行业普遍的体感是“概念很美好,实际不好用”,真正能达到用户预期的产品寥寥无几。
王仲远的判断很直接:国内智能体的技术架构与国际顶尖水平并没有差距。用户觉得不好用的核心原因,从来不是架构设计,而是背后的基座模型能力、运行成本和长期记忆能力。中国在工程架构、场景应用上本来就是强项,很多时候大家觉得国产智能体体验不好,本质上是背后的基座模型还有差距,不是架构本身的问题。现在智能体已经达到了可用甚至好用的水平,尤其是在信息调研、资料整理、报告撰写这些场景,效率提升已经非常明显。
他分享了自己的亲身体会:有一回准备一份发言稿,自己花了好几个晚上整理的内容,用智能体5分钟就生成了质量几乎没有差别的版本,甚至数据细节比自己查得还要翔实。王仲远认为,智能体在提升生产效率上,已经达到了相当高的水平。但推广还需要一定周期——如果智能体一个月要消耗几万甚至几十万元的Token,并不是每个人都负担得起;另外,很多智能体今天教的东西,过两天就忘了,没有长期记忆和持续进化的能力,用户自然会觉得不好用。
而比产品体验更深远的影响,是智能体与AI Coding带来的产业范式变革。腾讯最近披露了“新代码大部分由AI生成”的行业现状。在王仲远看来,人类数字世界的底层本质是由代码构成的,当AI Coding成为主流,意味着整个数字世界都将被AI逐步重构。未来,程序员会越来越多地变成架构师或者评估师,游戏、程序、应用都会由AI参与构造。这种对整个数字世界、对产业组织形态的影响,比世界模型来得更快、更直接。
与之相伴的,是“AI原生组织”概念的兴起。但在王仲远看来,目前这还更多停留在理念层面。AI原生组织本质上要回答一个问题:如果推倒重来,基于AI基础设施的公司形态应该是什么样?AI Agent扮演什么角色,人又扮演什么角色?大家都在摸索,还没有出现真正可复制的成功案例。
他认为,比企业组织变革更值得关注的,是AI对下一代人才培养模式的影响。这也是今年智源大会首次设立AI Native教育论坛的核心原因——当AI可以写代码、做调研、生成内容,下一代人到底需要具备什么能力?还要不要学传统的编程?这些问题不仅关乎教育,更关乎整个AI时代的社会基础。
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