大疆造了个口袋，全行业都在往里伸——再大的兜儿，也架不住这么多双手......

上半年，大疆Pocket和影石Luna先后发布新品，基本上都是开售即秒空。现在两家已经开始互打专利诉讼，但这些都不是最热闹的。

真正让这个赛道热闹起来的，是一群从未做过独立相机的玩家，正在跑步进场。

vivo今年2月正式向媒体确认，已于2025年底内部立项Vlog相机，代号vivo Pocket，已完成开模，敲定Q4量产，搭载自研V3影像芯片。OPPO的口袋云台代号扶摇，同样Q4发布。还有，小米直接瞄准千元档，用价格撕开市场。荣耀走了条不同的路，不做独立云台相机，而是把云台集成进手机，代号Robot Phone，Q3落地。

爆料显示，这些产品标配3nm骁龙8系芯片，配合1英寸大底主摄，部分提到2亿像素传感器。手机上的影像旗舰配置，几乎原封不动地搬了过来。

大疆Pocket凭一己之力把口袋云台从一个边缘品类拉成了百亿级市场。现在所有人都想进来分一杯羹。

01

手机厂商集体涌入口袋云台，本质上是一场影像能力的溢流。

2025年中国智能手机市场已经进入存量博弈。CounterPoint Research在2025年第四季度发布的中国智能手机市场生态报告指出，各大主流品牌正从单纯的硬件规格竞争转向全场景生态构建。翻译成人话就是：手机本身卷不动了，得找新的硬件载体来承载已经溢出的技术能力。

这就是「影像溢流」的现象。

过去十年，手机厂商在影像上投入了天文数字的研发资源。自研ISP、自研NPU、跟蔡司徕卡哈苏联名、堆1英寸大底、卷2亿像素、搞AI计算摄影。这些能力的密度已经远远超过了手机这个载体本身能消化的上限。说白了，你手机摄像头再强，受限于体积和厚度，物理天花板就在那里。算法再牛，用户日常拍照的场景就那么几个，能力闲置是常态。

这些溢出的能力需要一个出口。口袋云台恰好是一个完美的承接器，它有独立的物理形态，云台结构提供了手机给不了的物理防抖；它的体积足够小，可以塞进手机同级别的传感器和芯片；它的使用场景跟手机互补而不是替代，手机拍日常，云台拍Vlog和旅行记录。

02

手机厂商做口袋云台，不是跨界，是引流。

把在手机上积累但无法充分释放的影像能力，通过一个新的硬件出口释放出来。3nm处理器、1英寸大底、AI算法，这些东西手机厂商已经有了，搬过去几乎是零边际成本。这就是为什么入局的是OPPO、vivo、荣耀、小米这些玩家，而不是传统相机厂商。传统相机厂商没有计算摄影的积累，没有自研芯片的能力，没有AI算法的沉淀。他们做不了这件事。而手机厂商做这件事，几乎是在调动已有弹药。

技术溢流外还有一个层面。

生态入口。

想一下，一个用大疆Pocket拍Vlog的人，他的内容生产链条是什么样的？拍摄，剪辑，发布。拍完，素材导到手机里，用剪映或者大疆自己的App剪辑，然后发到社媒。在这条链条里，大疆只占了拍摄这一环。

手机厂要做的，是把整条链条都揽过来。用vivo的云台拍，用vivo手机剪辑，通过vivo的社交分享分发。硬件之间的协同、数据之间的流转、生态之间的锁定，这才是手机厂商真正想要的东西。

这是桥头堡，生态桥头堡。

口袋云台本身可能不是一门多赚钱的生意。大疆Pocket 3卖了一千万台，营收两百多亿，但那是八年技术积累和品牌壁垒换来的。手机厂商第一代产品大概率不赚钱，小米如果杀进千元档，本身就是亏损换市场的信号。但他们不在乎硬件本身的利润。口袋云台是一块桥头堡，占住了这个位置，就能把用户锁在自己的创作生态里。买了vivo云台的用户，更可能用vivo手机来剪辑和发布；反过来，vivo手机用户看到云台和手机的无缝协同，也更可能选vivo而非竞品。

03

硬件不赚钱，但生态的护城河挖深了。

这套逻辑跟当年小米做手环、做空气净化器是一样的：用低价硬件占住入口，把用户拉进生态，再通过手机这个核心设备变现。

对大疆来说，这才是真正的威胁。大疆并非没有生态尝试，LightCut剪辑工具、DJI Mimo App以及与剪映的打通都说明它意识到了这个短板。但问题在于它的生态是依附型而非入口型：这些工具链跑在手机厂商的操作系统上，用着别人的社交分发渠道，天然处于被动防守的位置。它没有自己的手机、操作系统或社交分发闭环，用户购买Pocket的行为止步于硬件交易，无法沉淀为可运营的生态资产。如果手机厂商把拍剪发这条链条打通并锁定，大疆的Pocket就只剩下一个纯粹的硬件卖点，而硬件的壁垒，在手机厂商的价格战和供应链体量面前，是最容易被压缩的。

说到价格战，这可能是最现实也最残酷的部分。大疆Pocket 4标准套装2999元，全能套装3799元。影石Luna起售3999元，Luna Ultra也是这个档位。整个高端市场被这两家占得严严实实。但1000到2500元这个区间，几乎是空白的。

这个价格带真空对手机厂商来说太友好了。小米瞄准千元档，vivo和OPPO大概率卡在1500到2500元之间。以手机厂商的供应链能力和成本控制经验，在这个价格带上做出一台够用且好用的口袋云台，并不难。

难的是这对品类意味着什么。

一种可能是，手机厂商的入局把口袋云台这个品类做大。更多人以更低门槛接触到这类产品，市场蛋糕从百亿级扩到数百亿级。大疆和影石在高端，手机厂商在中低端，各吃各的，皆大欢喜。

另一种可能更残酷，手机厂商用价格战把口袋云台这个品类的价格锚点往下拉，消费者开始觉得两千块就能买到不错的云台相机，凭什么花四千买大疆。高端市场的溢价空间被压缩，大疆和影石被迫降价应战，整个品类的利润率下滑......

价格战是中国硬件行业最熟悉的剧本，也是最容易失控的剧本。但这剧本在口袋云台上能否顺畅推演，取决于一个前提，竞品之间的核心体验可以画等号。

云台相机的门槛不在芯片和传感器，这些手机厂商确实不缺，而在精密云台的机械设计、光学防抖算法与AI增稳的融合调校。大疆在这个赛道深耕了八年，是对供应链成本的精控和对用户场景的深刻理解。

如果小米的千元云台在防抖精度和画质调校上做不过Pocket 4，愿意为这点差价牺牲体验的消费者有多少？

换句话说，手机厂商的价格武器，只有在产品力拉平的情况下才真正致命。低价只会堵住低端市场的缺口，但撬不动大疆的基本盘。话说回来，就算价格战打得起来，手机厂商也确实不怕打。他们有手机业务的利润来补贴云台业务，有生态价值来弥补硬件亏损。但大疆和影石是硬件公司，营收结构承受不起长期的价格战消耗。如果云台相机走到手机影像的老路，参数内卷、价格崩盘、利润见底，最终受伤最重的不会是手机厂。

当然，大疆不会坐以待毙。Pocket 4比Pocket 3首发降了700块，这个定价本身就是一种防御姿态。大疆在用品牌力和产品力守住高端的同时，主动下探价格带，压缩手机厂商的定价空间。

从长远看，决定这个品类走向的不只是大疆怎么防守，更要看手机厂商到底投入多少资源、打多久。如果手机厂商把口袋云台当作生态战略的核心节点来投入，这不是一阵风；如果只是试水跟风，那可能就是热闹一阵就散。

从目前的信息看，vivo内部立项并完成开模、OPPO给产品起了代号、小米直接锚定千元档，这些信号都指向认真的，不像是玩票。

也许在明年初，口袋云台这个品类会真的进入到厮杀时刻。

大疆用八年时间把它从无到有做到了千万台销量、百亿级市场。现在，一群手握影像技术、芯片能力、生态资源的玩家正在涌入。表面上看，大家争的是一台小小的云台相机。但真正的战场在相机之外，在手机影像能力的出口之争，在创作生态的入口之争。

大疆造了一个口袋，现在所有人都想把手伸进去。

但这个口袋究竟有多大？会不会被撑破？

年底，自见分晓。