消息称字节跳动To B业务大调整：飞书与豆包火山团队整合

7月30日，字节跳动内部的一封邮件，引发了To B圈的一次震动。AI正在重新划定企业软件的产品边界，而字节跳动选择用一次大规模的组织调整来回应这一趋势——将飞书产品团队与豆包产品团队整合，这是该公司自2021年实行业务板块化以来，对To B业务进行的最大一次调整。 调整的核心方向是什么？就是把飞书的产品力量正式并入豆包体系。具体来说，飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。这个汇报关系，已经说明了未来谁才是重心。 GTM（市场、销售、客户服务）体系方面，变动同样彻底。飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的To B GTM组织，名字叫“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务。这个新平台由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。 从产品到市场，从销售到服务，整个To B侧被重新织成了一张网。 重组完成后，飞书原有的产品和服务保持不变，但飞书和豆包将在生产力场景进行更深度的产品协作。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。这意味着什么？飞书的用户，很可能很快就能在熟悉的界面里，直接调用豆包的大模型能力。 飞书诞生于2016年，2019年正式对外发布；火山引擎则于2020年6月正式推出。在互联网市场快速变化、字节跳动内部业务频繁调整的背景下，这两项To B业务多年来保持相对独立和稳定。但AI时代的到来，让这种独立性走到了尽头。 钛媒体的报道点出了这次调整的战略意图：此后，豆包大模型生态会成为支撑抖音、飞书、办公、火山引擎、剪映及字节更多业务的统一智能底座。字节试图争夺的，也不只是大模型市场份额，而是AI时代个人和企业调用数字世界的默认入口。 这个目标听起来很大，但数据给出了底气。据第三方机构QuestMobile数据，截至2026年6月，豆包月活跃用户已达3.82亿，断层位居行业第一，超过第二名千问（1.67亿）与第三名DeepSeek（1.30亿）的月活总和。拿这样的用户体量去打造一个“AI智能底座”，逻辑上确实成立。