通用汽车推行供应商筛选新标准：若自动化水平不达标或拿不到订单

供应商不提高自动化？通用汽车可能不再下单

这年头，汽车行业的供应链越来越不轻松。通用汽车最近放出一记重拳：从今年3月开始，他们向供应商发了一套全新问卷，同时上线了一个叫“整体自动化成熟度指数”的工具，要求供应商按这套标准给自身的自动化水平打分。打分范围贯穿整条链条——从买原料、组织生产，到最终交货，全部在评价范围内。通用有时候甚至会派人到现场核实，看打到这个分数是否有水分。

怎么打分呢？通用把自动化水平分成五个等级：人工操作、基础机械化、半自动化、集成自动化，以及最高级别的“智能工厂”或自适应自动化。目标分数是5分制的4.5分，门槛真不算低。虽然通用汽车没说必须哪天之内达标，但供应商高管们心知肚明：不往4.5分靠，以后想接新订单，难。

通用汽车发言人帕特里克·沙利文表示，公司愿意协助供应商提升产能。但另一边，美国汽车工人联合会（UAW）主席肖恩·费恩的措辞要尖锐得多。在他看来，AI和自动化升级不是简单的技术迭代，而是实实在在的威胁。他甚至把这轮改造称为“关乎人类命运的斗争”。

有意思的是，通用方面强调新政策不是强制命令，也没有设定最后期限——但潜台词大家都懂。即使口头上说“帮供应商成长，不是淘汰谁”，多家供应商还是认为，不符合标准就等于失去未来订单。

更值得注意的是，通用最近在其底特律零号工厂里部署了近50台“发那科”协作机器人，结果呢？同一个工厂里有超过1000名工人仍未复工。这个数字放一起看，让人很难不多想。

那么，5分满分意味着什么？按照评估标准，工作室环节中直接碰零件的工人数量必须要降到极低。工人的角色会彻底转变，主要工作不再是动手操作，而是监督、规划、处理意外情况。机器的角色正从“辅助”走向“主导”。

这也让通用提出的最高标准所呈现的未来工厂轮廓更加清楚：机器人和自动化系统将承担越来越多的实际工作。这种模式一旦推开，影响的将不只是通用一家——它可能在整个汽车行业，甚至其他制造业里替换掉数百万岗位。这才是焦点所在。