世纪华通总裁谈“AI改写游戏”：业务链每一环节都能实现创收

AI会如何改写游戏行业？这已经不是一道选择题，而是正在发生的现实。8月4日，世纪华通总裁谢斐在接受采访时坦言，过去一年，AI美术、AI代码、AI测试工具在游戏公司内部快速铺开，研发流程被大幅压缩，而“在研发、美术、测试、投放、运营整条业务链，每一环都能实现创收”。

据谢斐介绍，世纪华通的AI投入分两层：业务应用层的落地，以及智算力底座的建设。后者包括在长三角、大湾区布局的算力基础设施。此外，公司通过产业基金投资了摩尔线程，并在物理AI、脑机接口方向也有布局。

她进一步指出，AI对游戏产业最深刻的改变，不会只停留在某一个环节，它会从底层重新定义游戏从创意到体验的整个价值链。当前最直观的体现就是研发流程的重构——AI正在把它变成一种“协作文档式”的生产：策划可以用自然语言生成原型，美术可以用AI批量生成素材并实时迭代，测试可以交给AI自动化完成，代码开发可以由AI辅助生成。当AI从帮人干活进化到自己能干活，真正的变化在于人的角色从执行者变成了定义者：定义什么值得做、什么流程值得跑，剩下的交给AI去执行。

在谢斐看来，世纪华通正在用AI重新定义内容的创作方式、交互方式和商业模式，希望公司不再仅仅被定义为一家“游戏公司”，而是一家以AI为引擎的全球化数字内容公司。

根据世纪华通最新发布的业绩预告，2026年上半年合并营业收入约220亿元，同比增长约28%；归母净利润43亿元至47.7亿元，同比增长61.87%至79.57%。这一成绩背后，谢斐透露，今年上半年营收、利润均刷新历史纪录，不过在人员扩充、赛道拓展上依旧保持谨慎，不盲目扩张。“我们更愿意把资源投向长期价值领域，即便部分投入短期难以见效，也持续加码。企业长期发展需要成熟架构与制度保驾护航，我们搭建完善的容错机制，在创新遇到阶段性难题时，由公司为团队托底，鼓励大胆探索。”

世纪华通在出海方面的探索也格外受到业内关注。CenturyGames稳居中国发行商全球收入第二，旗下《WhiteoutSurvival》上线超过3年，累计下载量突破3亿，2026年6月再次拿下全球手游收入冠军。更年轻的《Kingshot》在2026年4月反超《WhiteoutSurvival》，成为公司海外收入第一的产品，增速超过前者同期。这两款产品构成了世纪华通当前业绩的核心支撑。

谢斐将出海的难点归结为三道坎：思维方式从“我做什么卖什么”转向“用户要什么做什么”；本地化运营深入文化语境和合规体系；以及长线运营的耐心。她直言：“最难的从来不是语言翻译，也不是买量投放，而是文化的深度共鸣和本土化的组织能力。”

具体来看，游戏本地化运营的深水区是真正扎进当地的文化语境里。比如欧美玩家非常看重社区氛围，就在核心市场建本土运营团队，跟着他们的节日做定制活动，认真听社区反馈迭代内容，甚至让玩家参与到内容共创里。还有合规——海外各国的数据隐私规则、内容分级标准、税务劳动法规都不一样，这是生命线，必须建本土化的合规团队。

在长线运营的耐心方面，她表示，出海并非只是赚快钱，而是多年积累的长线运营经验磨砺出来的，厂商需要持续更新内容，与玩家建立情感连接。

在生态构建方面，过去几年世纪华通接连投资了摩尔线程、无问芯穹等多家硬科技企业。对此，谢斐认为，游戏行业一直是前沿技术最早的试验场和落地场景。从早年的3D显卡，到云计算，再到今天的AI，每一次硬件和底层技术的突破，最先商业化、最先规模化落地的场景一定是游戏。今天的硬科技，可能就是三五年后游戏行业的基础设施。提前布局，不是为了赚短期的股价红利，而是为了在下一轮技术变革到来的时候有底气站在前面，而不是跟着别人跑。

对于AI产业终局，谢斐提到，随着算力、大模型、AIGC等技术快速普及迭代，AI正褪去高端技术的稀缺属性，如同早年的水电、网络、交通基础设施一般，成为数字产业普惠化、通用化、必备化的基础能力。