优必选创始人周剑：情绪陪伴市场有4亿至5亿需求量仍未满足 机器人将成AI最核心交互终端

6月30日，优必选在深圳开了一场2026全球发布会，正式亮出了“人机共生”的长期战略。发布会上最重磅的，当属优世界U1系列超仿生人形机器人——定价区间从11.98万元到99万元不等，全渠道订单累计突破了13361台。这组数字意味着什么？它是全球首款实现规模化量产的全尺寸仿生人形产品，换句话说，这个赛道终于从“实验室手工打造”走进了工厂流水线。

市场最感兴趣的问题是：优必选在工业级人形机器人领域深耕多年，为什么突然调转船头，集中资源杀进消费级超仿生机器人？在接受证券时报等媒体采访时，创始人周剑给出的答案很直白——庞大人群未被满足的情绪陪伴刚需，才是真正的驱动力。在他看来，这不只是产品线的延伸，而是对人机交互范式、产业格局和市场刚需的一次系统性回应。

周剑在发布会上抛出了一个判断：机器人将替代手机，成为AI最核心的交互终端。手机时代的交互是“手操作”，而机器人时代是“自然语言”交互——这种划时代的变革，决定了机器人会在家庭中成为入口。一旦交互方式从被动点击变成主动对话，机器人就不再是工具，而是入口本身。

“今天这个时代，我们不单单是为了吃饭穿衣而活着，而是要让生活更开心，让自己的情绪价值得到极大满足。”周剑这么说，还顺手拿泡泡玛特举例——情绪价值对家庭和个人来说，已经成了刚需。优必选切入仿生机器人，正是看到了情绪陪伴市场那4亿到5亿人的庞大消费群体需求，至今还悬在那里等着被满足。

更进一步看，工业制造业的机器人，未来可能都会变成“硬件”——大家的水平差不多，都能搬箱子、打螺丝，工业端的生态想象力有限，最多是产品解决方案。而家庭端如果真能建立起情感链接，背后就有无限的想象空间。这才是优必选选择的真正战场。

这次推出的优世界U1系列超仿生人形机器人，主攻家庭场景。在周剑的布局逻辑里，现在切入C端消费市场正是时机，因为多重条件已经成熟。经过多年工业机器人的技术沉淀，优必选攒下了完整的舵机、减速器、整机控制、真机数据体系。工业场景积累的异构真机数据不断形成数据飞轮，反过来训练情感大模型，补齐了仿生机器人在物理交互和多模态识别上的短板。同时，公司还自主攻克了面部睫毛、硅胶皮肤一体化标准化量产工艺——今年就能完成万台产品交付，明年产能目标有望冲击5万台，打破了过去仿生产品只能小批量手工制作的行业瓶颈。

目前优必选的布局是工业、商用、家庭三线并行，一半精力深耕工业、商用市场，另一半则投向家庭陪伴机器人赛道。对于超仿生人形机器人的落地场景，周剑划分成消费与商用两大板块。消费端以家庭日常陪伴为主，依托能识别二十多种细粒度情绪的专属情感大模型，为独居青年和老年群体提供主动关怀、日常聊天、情绪疏导；商用端则覆盖医康养心理疗愈、文旅展览、高端家政接待，同时还开放IP联名合作通道——据说已经有不少乙游和文娱头部IP找上门来求联动。

至于最敏感的价格问题，周剑坦言：如果真要同时兼顾仿生外观和家务劳作双重功能，机械关节和硬件成本大幅拉升，短期价格很难降下来。只能靠规模化量产慢慢摊薄制造成本。等到独居、老年这些细分消费群体的需求爆发，行业迎来“iPhone时刻”，整机价格才有望明显下探。这个逻辑听起来很熟悉——跟当年智能手机走的路，本质上没什么两样。