行业大风向，中国移动设立Token办公室

今天我们聊聊中国移动的一个新动向——Token办公室。这可不是什么概念游戏，而是运营商在智能时代里一次实打实的战略落子。

从数智事业部到算力办公室，再到现在的Token办公室，中国移动的布局思路越来越清晰。此前成立的算力办公室，主要负责统筹全国算力网的布局、生态资源的整合，以及重大项目的交付。而Token办公室的设立，则意味着运营商正在从过去的“卖流量”走向“卖Token”——这在AI Agent时代来临的背景下，几乎是水到渠成的事。

从官方披露的信息来看，中国移动的三大主业已经明确为“通信服务、算力服务、智能服务”。2035年的目标也很清晰：成为全球领先的通信运营商、算力运营商、智能运营商。这三个“运营商”并列，背后是整个价值逻辑的迁移。

算力服务目前已经成了中国移动高质量发展的核心增长极。数据很说明问题：2025年，数据中心收入同比增长8.7%，其中AIDC收入同比增长35.4%。智算需求的爆发式增长，让智算服务成了绝对的引擎，增速高达279%，直接拉动云算服务收入同比增长13.9%。用户端的表现同样亮眼——云盘月活跃客户达到2.1亿户，云视频客户超8670万户。算力服务整体收入完成898亿元，同比增长11.1%。这个数字背后，是运营商在算力赛道上的真实投入产出。

当然，这事儿的逻辑不止于算力本身。当人工智能进入Agent时代，Token的价值开始急剧升温。三大运营商陆续推出Token套餐，本质上是在重构商业模式：从按流量计费到按智能能力计费。这中间的区别，就像是从卖“水”到卖“水带来的解决方案”。

在不久前举办的2026上海世界移动通信大会上，中国移动董事长陈忠岳的主旨演讲里提到一个关键判断：在移动智能时代，网络要处理的不仅仅是0和1的数据流，更是承载知识、解决问题的智能流。这话说得很透。运营商如果还守着传统通信架构不变，迟早会跟不上节奏。他明确提出“科技服务企业”的发展愿景，把“Mobile”的内涵从“移动通信”延展到“移动计算”和“移动智能”。

有意思的是，中国电信董事长柯瑞文在6月下旬的公开演讲中，也说了差不多的意思。他认为，AI时代的云网宽带产业价值正在发生深刻变化：一方面是流量经营转向Token经营，另一方面是从连接驱动走向智能驱动。两大运营商几乎同时表态，说明这不是个体的战略选择，而是行业的共识。

从算力办公室到Token办公室，中国移动的每一步都踩在了行业巨变的节点上。卖流量赚的是管道费，卖Token赚的则是对智能服务的定价权。这才是真正的增长飞轮。