发布于2026-08-22 阅读(0)
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最近,一则消息在通信圈内炸开了锅:中国移动在集团层面成立了Token办公室。这一机构到底有多重要?从其直接由集团核心领导统筹推进就不难看出分量。南都湾财社记者向中国移动方面核实,对方确认了该机构的成立。
据行业知情人士透露,这个Token办公室的行政层级比之前成立的算力办公室还要高,由集团核心领导直接统筹,战略发展部总经理兼任办公室常务副主任。业内人士普遍认为,这实际上是运营商对阿里ATH事业群协同模式的一种对标——通过集中统筹,把散落在各业务线的AI能力拧成一股绳。

中国移动这家巨无霸为何要专门成立一个Token办公室?答案藏在2026年以来的行业变局中。工信部发布的数据显示,2026年前5个月全国电信业务收入累计完成7355亿元,同比下降1.9%——传统通信行业的日子越来越不好过。行业机构研报也指出,虽然三大运营商都推出了面向个人和企业用户的AI Token套餐,但目前渗透率向实际营收的转化仍需时间。再加上5G基站部署进度放缓、增值税率上调等因素,运营商传统业务的增长空间已经触及天花板。
中国移动2026年第一季度报告直接揭开了这层伤疤:一季度总营收2665亿元,同比仅增长1.0%;但归属于母公司股东的净利润仅为293亿元,同比下降4.2%。这已经是公司连续第二个季度出现利润同比下滑。更关键的是传统通信服务为主的主营业务收入为2199亿元,同比反降1.1%——话音、流量、宽带这些连接类业务的增长已经走到尽头。再看用户规模,移动客户总数突破10.09亿户,5G网络客户6.68亿户、渗透率超66%,宽带客户3.33亿户,国内C端市场几乎被吃干抹净。过去靠用户规模扩张拉动营收的模式正式宣告终结。屋漏偏逢连夜雨,2026年起电信服务增值税税率从6%上调至9%,这利润缺口不能通过涨价转嫁,只能企业内部消化,传统业务的盈利空间被进一步压缩。
不过,硬币的另一面是AI产业的爆发式增长。国家数据局数据显示,2024年初国内日均Token调用量仅为1000亿次,到2026年3月这一数字已经突破140万亿次——短短两年时间超千倍增长。从日常的AI对话、长文档生成,到AI视频创作、智能体7×24小时不间断运行,Token作为大模型处理信息的最小单位,已经成为AI时代的“通用能源”,需求正以指数级速度扩张。
在2026年上海MWC开幕式上,中国移动董事长陈忠岳明确提出,运营商必须重构服务范式与网络架构,从传统的“移动通信”赛道,延展到“移动计算”和“移动智能”的全新领域。他点出了一个关键判断:“智能是核心内核,而Token就是智能时代全新的计量单位。”这等于说,中国移动要从过去经营“语音”、经营“流量”,正式升级为经营“智能”,而Token办公室正是承载这一转型使命的核心枢纽。
方向明确了,但执行起来并不容易。此前,算力办公室负责算力基础设施调度,数智事业部负责自研大模型研发,市场部面向C端用户推广智能产品,政企事业部面向B端和G端客户提供行业解决方案,移动云公司负责云平台运营——多个部门各自为战,流程衔接不畅、资源重复投入的问题难以避免。
有接近移动内部人士介绍,新成立的Token办公室,核心使命就是打破这些部门之间的壁垒,实现全流程的高效协同。据了解,该办公室将重点落地两大底层能力建设:一是推进MobileClaw智能体框架的迭代优化,通过引入覆盖上百个行业的丰富“技能包”,推动AI从简单的“对话交互”升级为可独立完成复杂任务的“数字员工”;二是完善移动MoMA模型聚合平台,目前该平台已经汇聚了300余款国内主流大模型,将其打造成为高可信的“词元超市”,让不同行业、不同需求的用户都能在安全合规的环境下选择适配自己的模型服务,推动AI应用从“尝鲜式使用”走向常态化普及。
业内分析人士指出,中国移动布局Token经营,手握六大不可复刻的原生优势:覆盖全国的算网基建能力、10亿级的海量用户触达渠道、多年积累的合规信任体系、成熟的话费融合计费能力、遍布城乡的边缘实时场景,以及端到端的全域一体化交付能力。这些优势是纯互联网云厂商短时间内难以追赶的。
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