发布于2026-08-25 阅读(0)
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1月19日,一则消息在汽车圈悄然传开:上汽通用旗下某大型经销商集团,2025年全年盈利落定在2500万至3000万元区间,远超年初定下的目标。


经销商盈利水平能够大幅跃升,核心驱动力来自上汽通用自2024年下半年启动的那场系统性“自我革新”。看一组内部数据就清楚了:2024年,上汽统筹完成了超20万辆规模的库存优化,全网经销商的平均库存系数,从峰值时的2.3迅速回落到0.8到1.2这个健康区间。在为渠道实实在在地“降压”之后,上汽通用紧接着推动了营销模式的升级,持续给一线终端“增能”。自2024年9月起,“一口价”销售机制已经在别克和凯迪拉克两大主力品牌的重点车型上全面铺开。
别克
与此同时,上汽通用还在加速产品结构的精简与聚焦。果断停掉了6款市场表现平淡的车型,把研发、制造和营销资源集中起来,全力打造高势能的“战略单品”。就拿别克GL8家族来说,2025年上半年销量同比增长37.4%,在MPV市场稳稳占据头把交椅;别克昂科威Plus的销量更是同比激增近200%;凯迪拉克XT5在完成中期改款后,也拿下了同比和环比的同步增长。头部车型持续放量,这对经销商来说,意味着客流稳定、单车利润有保障,日子自然就好过多了。
渠道体系整体向好,背后还离不开上汽通用母公司经营基本面的持续修复。继2024年第四季度扭亏为盈后,上汽通用在2025年已经连续三个季度保持盈利状态。通用汽车最新的财报也显示,其在华合资公司(含上汽通用)2025年第二季度营收同比增长约30%,权益收益已经连续多个季度维持正值。
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