Mind manage制作项目计划

今天给大家带来一个用mind manager制作项目计划的教程，其中会涉及到一些可能对自己来说会比较陌生的功能，可以反复的练习变得熟练。

这是某位策划人制作的策划书，我们需要将任务列表以思维导图的形式展示出来。

首先，我们将任务内容全部复制粘贴过来，现在，它们是作为一个整体存在的，我们需要把会前、会中、会后分开。

将光标定位在会中工作前面的位置，再点击高级选项卡的拆分主题按钮，因为会中和会前是属于与同一级的关系，所以我们选择作为主题。

同样的，我们将会后的内容也拆分为一个主题。

接下来，会前准备下面的内容应该是它的子主题，所以我们将光标定位在“确定”的前面，点击拆分主题按钮，选择作为多个副主题。

我们将其它的两个以同样的方法进行拆分。

然后，我们右击中心主题，点击设置主题格式，选择总体布局选项卡，将主题的线条调粗一点。再将三个主要主题的颜色修改一下。就完成了基本的操作。

接着，我们为了使导图看上去比较整齐美观，给它们加上编号。点击中心主题后，点击插入选项卡的编号按钮，点击编号选项，打开编号的对话框。

编号方案根据自己的情况而定，可以选择数字、字母等方案，深度我们选择2个级别，点击确认，可以看到，每一项前面都添加上了编号。

设置好之后，我们还可以对每一个任务设置任务信息。点击任务选项卡的显示任务窗格，在右边的窗格中进行设置。

可以根据任务的重要程度设置优先级，比较重要的我们设置为一级，以此类推。

可以对每个任务设置一个持续时间，比方说，确定发布会的场地需要两天，就将数字更改为2，并重设开始、结束日期。

最后我们可以根据任务的完成度进行进度的设置，比方说我们的场地已经确定好了，说明这项任务已经完成了。我们将进度设置为100%，可以看到，图上已经有了相应的标注了。

好了，今天的内容就讲解完了，感谢你的观看。