禅道怎么创建项目_禅道项目管理新建项目教程【入门】

在禅道中新建项目，其实就五步：找到入口、填好信息、选对模式、关联好上下游、最后设置好权限保存。就这么简单。

当你准备在禅道中启动一项新的研发或交付工作时，第一步就是创建一个对应的项目。这个过程并不复杂，但每一步都关乎后续管理的顺畅度。下面，我们就来拆解一下这个标准流程。

一、选择创建入口

禅道很贴心，提供了多个入口让你创建项目，无论你在哪个界面，基本都能快速找到起点。放心，所有入口指向的都是同一个创建页面，内容完全一致。

1. 项目集列表页： 在页面右上角，醒目地放着“创建项目”按钮。

2. 具体项目集内部： 进入某个项目集后，查看其下属的项目列表，右上角同样有“创建项目”按钮。

3. 项目总览视图： 在页面左侧切换项目的下拉菜单里，直接点击“创建项目”即可。

4. 所有项目列表页： 这个全局列表的右上角，自然也不会少了“创建项目”的入口。

二、设置项目基本信息

进入创建页面后，你需要填写项目的“身份信息”。这些信息是项目的基石，系统会根据它们来搭建后续的管理框架。

1. 项目名称（必填）： 这是项目的门面，用于全局识别和展示，想个好记又达意的名字很重要。

2. 项目代号（可选）： 建议用简短的英文或数字组合。这个代号会在URL或脚本调用时派上用场，让操作更便捷。

3. 起止时间（可选）： 设定时间范围，它会直接影响甘特图的展示和工时统计的边界。

4. 可用工作日（可选）： 配置团队的标准工作日，用于精确计算项目的总可用工时。

5. 项目目标与描述（可选）： 别小看这两栏，清晰的目标和描述能帮助所有协作成员快速理解项目意图，对齐努力方向。

三、选择项目管理方式

这一步是关键选择，它决定了你后续使用的工作流程、界面视图和权限模型。选对了模式，事半功倍。

1. Scrum敏捷开发全流程项目管理： 适合需求变化快、需要按固定周期（Sprint）交付可工作增量的团队。

2. 瀑布式流程管理： 适合需求明确、阶段划分清晰、按部就班向前推进的传统项目。

3. 看板（专业研发看板项目管理）： 强调工作流的可视化，限制在制品数量，适合追求持续交付和流程优化的精益实践。

4. IPD（仅禅道IPD版本支持）： 为集成产品开发体系量身打造，适用于需要深度跨职能协同的复杂项目。

5. 融合敏捷或融合瀑布： 这给了你混合管理的灵活性，可以在结构化和适应性之间找到最适合自己团队的平衡点。

四、配置项目关联关系

项目不是孤岛。通过配置关联关系，你能把项目放到更大的协作网络中去，实现需求的追溯和资源的统筹。

1. 所属项目集： 可以选择一个已有的项目集作为上级容器。如果留空，项目将独立存在。

2. 关联产品： 可以关联多个已有产品。如果不关联，系统会默认创建一个与项目同名的产品并自动挂上，这个设计很省心。

3. 启用迭代： 这个勾选框决定项目是否支持Scrum那样的Sprint划分。如果你选了敏捷模式，这里通常需要勾上。

4. 所属Charter（IPD版本）： 如果你用的是IPD版本，可以从下拉列表中选择一个已经通过立项评审的Charter进行绑定，确保项目从源头就有据可依。

五、设置访问控制与保存

最后一步，设置好谁可以看、谁可以动，确保项目信息的安全。检查无误，即可交付创建。

1. 访问控制： 这里有三个选项。“默认”会继承系统级的权限设置；“私有”则只有创建者和被明确授权的用户才能访问；“自定义白名单”让你可以手动指定一个允许访问的用户列表，控制粒度更细。

2. 保存： 仔细核对前面填写和选择的所有信息，确认无误后，点击绿色的“保存”按钮。

3. 创建成功： 保存后，系统会自动跳转到新项目的详情页，并弹出“项目创建成功”的提示。至此，你的新项目就已经整装待发了。