继比亚迪之后 奇瑞也要在日本卖车了!联合日企推EV品牌:2027年交付
一则来自汽车行业的消息,颇值得玩味。根据最新报道,中国汽车制造商奇瑞,正联手日本汽车用品零售巨头澳德巴克斯(AUTOBACS SEVEN)等企业,计划将中国制造的纯电动汽车推向日本市场。时间表已经敲定:首款车型预计在2027年开始交付。 这次合作并非简单的贸易往来,而是一个多方参与的深度布局。除了奇
一则来自汽车行业的消息,颇值得玩味。根据最新报道,中国汽车制造商奇瑞,正联手日本汽车用品零售巨头澳德巴克斯(AUTOBACS SEVEN)等企业,计划将中国制造的纯电动汽车推向日本市场。时间表已经敲定:首款车型预计在2027年开始交付。
这次合作并非简单的贸易往来,而是一个多方参与的深度布局。除了奇瑞和澳德巴克斯,中国的江苏悦达汽车集团、电池领域的头部企业国轩高科,以及日本的涂装设备公司阿耐思特岩田也参与其中。他们共同在新加坡成立了一家合资公司,作为整个计划的运营主体。
具体到日本市场,将由合资公司旗下的横滨开发销售公司EMT来操盘。EMT将推出一个全新的电动汽车品牌,并且打出了一个非常清晰的定位——“源自日本的品牌”。这显然是为了更好地贴近本地消费者心理,进行市场推广。
为了确保这个“日系”品牌名副其实,EMT在人才储备上下了功夫。公司已经吸引了来自本田、马自达等日本传统车企的技术人员加入。更引人注目的是,其首席营销官由前日产汽车中国合资公司的总经理打越晋担任。这位深谙中日两国市场的高管加盟,无疑为项目的本土化运营增添了重要砝码。
那么,产品层面有何看点?首款电动汽车将搭载奇瑞在中国市场已经积累成熟的智能驾驶技术。虽然具体售价尚未公布,但官方已经明确,它将瞄准大众化的普及价位。这并不令人意外,回顾奇瑞在欧洲和东南亚市场的策略,正是凭借“高配置、低价格”的组合拳打开了局面。如今,这套熟悉的打法看来也要被复制到日本市场。
整个计划有着清晰的阶段性目标。按照规划,到2029年,这个新品牌将累计投放4款车型。生产方面,初期车型将在悦达汽车位于中国的工厂进行制造;而到了2030年之后,团队将探讨在日本本土建立生产线的可能性,以实现更深度的本地化。
销售与售后网络是任何新车品牌成功的关键,而这恰恰是本次合作中奇瑞一方的最大倚仗。澳德巴克斯在日本拥有约1200家店铺的庞大网络,EMT将充分依托这一现成渠道。在第一年度,他们就计划建立起数百个销售与服务基地,这个开局速度相当可观。
机遇与挑战并存的日本EV市场
选择此时进军日本,时机把握得如何?从数据看,日本电动汽车市场虽然整体渗透率仍不算高,但增长势头已经相当明确。以2026年第一季度为例,日本国内纯电动乘用车销量同比大幅增长了80%,达到26,959辆。更重要的是,其占乘用车总销量的比例首次突破了2.5%的门槛。市场正在觉醒,这为 newcomers 提供了窗口期。

然而,前景光明并不意味着道路平坦。中国品牌开拓日本市场,已有前车之鉴。比亚迪在2024年正式进入日本乘用车市场,但截至2026年4月底,其销售网点仅拓展至70家,未能实现原定在2025年底前达到100家网点的目标。扩张速度不及预期,反映了在市场深耕中遇到的现实阻力。
其中,一个非常具体的挑战来自政策层面。由于车辆在中国生产,日本政府对比亚迪电动汽车提供的补贴金额,相较于丰田等本土品牌,每辆车要少近100万日元。这直接削弱了产品的价格竞争力。可以预见,同样面临“进口车”身份的奇瑞合作项目,在未来也很可能需要应对类似的补贴差额问题。如何在这种不利条件下,依然维持“普及价位”的吸引力,将是考验团队运营能力的核心课题之一。
总而言之,这是一场精心策划的“迂回进攻”。通过合资方式引入日本本土强大的渠道伙伴和专业人才,并以“源自日本”的品牌故事进行包装,奇瑞及其合作伙伴试图以更柔和、更本地化的姿态切入市场。但最终,产品力、成本控制以及对复杂市场环境的适应能力,才是决定这场远征能否成功的关键。
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