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机器人:这是我的故事,我的自由与荣耀

机器人概念自古有之,历经工业时代的挫折与沉寂。转折源于AI大模型与精密制造的结合,赋予其“大脑”与“肉身”。2026年北京亦庄半程马拉松中,机器人首次超越人类纪录,标志着技术聚合下的历史性突破。这背后是长期坚持与产业能力的支撑,展现了从数字智能迈向物理智能的关键一步。

如果把从概念之海中诞生的那一刻视为机器人的生日,它的年龄已经非常可观。

公元前1世纪,亚历山大港的希罗利用水力,发明了可以自己移动的雕像。周朝的偃师献上了能歌善舞的傀儡木偶“倡者”。从那时起,东西方的贤哲们不约而同地编织起对“人造生命”的最初想象。他们幻想并等待着有一天,机器人可以劳作、交谈、奔跑。只是他们不知道,这一等就是几千年。

进入20世纪,第二次工业革命给了机器人在物理意义上苏醒的契机。整个世纪里,无数先驱尝试打造一台真正意义上能够超越人类机能的机器人,但过程远非坦途。机器人的发展史,几乎写满了屡战屡败的尝试,也贴满了来自各方的嘲讽与质疑。

转机出现在某个关键的节点。机器人开始借助AI大模型构建自己的“大脑”,借助智能终端产业积累的精密制造技术提升“肉身”。它逐渐成为科技产业跃迁与社会经济转型升级的交汇点。

直到2026年的一场马拉松,它第一次超越了人类的生理极限,也跑赢了那个古老幻想中的自己。这背后,是无数次失败后始终未曾放弃的坚持。

这个故事,关乎一个机器人的自由与荣耀。

第一次奔跑:钢铁巨兽的黯然退场

1942年,艾萨克·阿西莫夫提出了广为人知的“机器人三大定律”,旋即利用他的文学作品在西半球掀起了一股机器人狂潮。工业革命之后,机器人迎来了从科幻文化到现实世界的第一次苏醒。

二战之后,经济蓬勃复苏。机器人成为欧美等国攀爬科技树的关键支点。在那个电子计算机尚未普及的年代,科学界与工业界已经着手打造用于生产力革命的机器人。1954年,美国发明家乔治·德沃尔获得了世界上第一台可编程机器人的专利。1959年,他与约瑟夫·恩格尔伯格合作,制造出世界上第一台工业机器人Unimate。这是一台重达两吨的钢铁巨兽,整体采用磁鼓程序控制。当时的期望,是依靠它取代高危生产环境下的人工作业。

1961年,Unimate机器人在通用汽车新泽西州工厂正式投入使用,负责抓取和搬运高温汽车铸件。这是人类历史上第一次让机器人从实验室走到了生产一线。

然而好景不长。不具备智能化思考能力的机器人,本质上只是一台更加复杂、同时也更加脆弱的工业机器。频繁的故障、高昂的维修成本,以及未能真正带来工业效率的显著提升等问题陆续暴露。

曾经万众瞩目的钢铁巨兽,几年后悄然消失在了美国汽车工业的流水线轰鸣声中。机器人的第一次奔跑,就这样黯然退场。

第二次奔跑:黄金时代的轰然崩塌

对于很多人来说,《铁臂阿童木》《机动战士高达》《超时空要塞》这些机器人动漫都是童年中无法忘却的闪光点。但很多人不知道的是,这些作品的诞生背景,正是历史上第二次机器人大爆发。在日本科技崛起的进程中,机器人技术是其中非常关键的一条支流。那是人类首次将电子计算机技术与机器人进行深度结合的时代,后世称之为机器人的“黄金时代”。

1973年,日本早稻田大学研制出世界上第一台真人大小的人形机器人WABOT-1。它有双手、双脚和视觉系统,能测量物体距离,能够完成自主行走。在微型电子计算机的帮助下,它还能用日语进行简单交流。虽然它的动作笨拙而缓慢,但却第一次向世界展现出了人形机器人的可能性。

20世纪80年代,日本成为全球机器人产业的中心。发那科、安川电机、川崎重工等企业迅速崛起,将工业机器人推广到汽车、电子、机械等各个行业。1984年推出的WABOT-2甚至已经能够独立演奏电子琴。那时有无数人相信,阿童木、哆啦A梦这样的机器人朋友已经离我们不远。

但随着日本经济步入衰退期,大批创新型科研项目资金链断裂,相继破产。其所坚持的人形机器人方向,也被美国掀起的家用电脑风潮所取代。昂贵、无用、空想,在此后数十年成为机器人头上挥之不去的标签。

属于铁臂阿童木的机器人黄金时代轰然崩塌。这是机器人的第二次奔跑。一度辉煌,却最终遁入暗夜。

第三次奔跑:在北京亦庄的清晨

2026年4月19日,北京亦庄。

清晨的阳光洒在科创十七街上,1.2万名人类跑者和100多支人形机器人队伍一起站在起跑线上。他们共同参加的2026北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松,是全球首个将人类与机器人放在同一场地进行比赛的马拉松赛事。

从通用汽车的工厂,到早稻田大学的礼堂。为了这一天的奔跑,机器人已经奔跑了七十年。

最终,荣耀人形机器人“闪电”以50分26秒(净用时)的成绩夺冠,打破了人类半马世界纪录。从古希腊到西周,为了实现机器人跑赢人类的梦想,人类已经足足等待了几千年。

在这次比赛里,除了“闪电”夺冠之外,荣耀机器人队伍包揽前六名;“元气仔”摘得最佳步态奖。从这些成绩里,能够清晰地看到机器人的第三次奔跑,以及这次发生在中国的新一轮机器人觉醒,究竟为何不同以往。

AI大脑与产业肉身

这次机器人进化的根本背景,在于AI大模型的崛起终于填补了机器人长期存在的“脑力空白”。在AI的帮助下,机器人可以进行复杂的指令理解与执行,与人类进行多轮自然对话。在大模型向“世界模型”进化的过程中,机器人正成为AI走出屏幕、完成与世界物理交互的最佳设备载体。

然而,AI大脑只是基础。人形机器人的成熟发展,还需要完备的工程能力、优越的人机交互体验以及可靠的产业化路径作为支撑。这也解释了,为何是荣耀的机器人率先跑出了历史性的成绩。作为率先系统性布局AI时代的厂商,荣耀将消费电子领域积累的技术能力,系统性复用到了机器人领域。这确保了机器人不再是极客的玩具或实验室的表演,而是具备了面向真实应用场景的产业化落地可能。

“闪电”的夺冠,背后是散热系统、精密关节模组、运动控制算法等能力的综合加持。而这些产业能力,恰恰与消费电子产业深度关联。荣耀将其在智能终端领域的看家本领,迅速且自然地延伸到机器人领域,这正是机器人能够跑赢人类冠军背后的核心“奥秘”。

微米级精密装配、规模化供应链管控、全流程品控体系——这些是荣耀在手机、PC等产品线上千锤百炼出的体系化能力。当这些能力毫无保留地展现在机器人赛场上时,荣耀还同步展现出了极强的AI能力提升潜能。

将AI的大脑、人形机器人的身体、智能终端与消费电子产业的“血液”聚合在一起。机器人才终于在这个清晨,跑出了数千年来人类梦想中的速度。

这是机器人的第三次奔跑,它发生在中国。它印证了,当技术百川归海,当时机成熟,机器人终将收获它应有的自由与荣耀。

敢想敢干:一种“中国倔强”的共鸣

在AI时代,机器人浴火归来。七十年来的三次奔跑,讲述的正是这样一个关于坚持与突破的故事。

在50年代被质疑不如流水线工人有用,在20世纪80年代被认为纯粹是空想家的幻梦。机器人可以说是诸多科技分支中成本最高、质疑声最大、失败次数最多的那一个。但是那又怎么样呢?如果一个想法本身足够酷、足够激动人心,那么实现它过程中的所有失败,都只是未来勋章上的刻痕。

机器人的故事,也是许多执着追梦者的故事。最近,很多人都为张雪和他的摩托车之梦而感动。这条路充满无尽艰辛,看起来绝没有成功的可能,但是张雪一拧油门就冲出去了。其他的,何必管他。前路或许未知,但绝不投降。

与张雪机车的精神合作,让荣耀近期在全网刷屏。4月8日,荣耀正式官宣成为张雪机车在世界超级摩托车锦标赛(WSBK)的首席战略合作品牌。

在荣耀全球CMO关海涛的推动下,荣耀和张雪机车达成了深度绑定。同时,他还代表荣耀向整个张雪机车车队赠送了荣耀WIN系列手机和荣耀WIN游戏本,并寄予了“WIN”的美好祝愿。

在关海涛看来,荣耀与张雪机车的相遇,不是一次简单的跨界联名,而是两种“中国倔强”的彼此确认。这种精神层面的同频共振,让双方的合作超越了商业冠名的常规逻辑,成为国货自研力量在不同赛道上的相互印证。而荣耀的机器人之行,又何尝不是一次倔强的“张雪式”冲锋。

面对机器人历史上无数次的失败,荣耀和它的机器人们就那么冲上去了。这背后,正是所谓“敢想、敢干、敢不同”的精神内核。

奔跑的是荣耀机器人;奔跑着,也是机器人的荣耀。

从数字到物理:AI时代的终端棋眼

风云流散,时过境迁。机器人本身所蕴含的产业机会,以及其在泛智能版图中所扮演的角色已经大不相同。曾经的机器人是工厂里的补充,是专家计算机的附属品。但现在,它正成为AI终端时代的关键棋眼。

对于终端产业而言,单一设备的内卷时代已经过去,多终端协同、软硬一体、现实场景落地的生态竞争已经开启。能够让AI突破屏幕,让多设备协同服务,让智能从指尖延伸到身边的核心设备载体,或许就是机器人。

2025年3月,荣耀CEO李健在MWC上提出了面向AI时代的Alpha战略。传统终端是“无身体的AI”,被困于屏幕之内,荣耀的Alpha战略就是要打破这道边界——让AI进入现实世界,具备感知、理解、行动和主动服务的能力。李健表示,“当我们迈入物理AI时代,我们需要打开产业的边界,共创AI生态的新范式”。这种从“数字智能”向“物理智能”的跃迁,不只追求更强的算力,更看重能与人共情的“活人感”。机器人正是这一趋势的代表性终端。

为实现Alpha战略,荣耀在研发、产品、生态等领域进行了彼此协同的大范围投入。在研发能力上,荣耀成立了Alpha Lab,汇集全球顶级研发资源,聚焦人机交互、运动控制、端侧模型等12个前沿领域,深化技术根基。

荣耀的Alpha战略“三步走”,为AI时代的终端产品勾勒出清晰的进化路径与时间轴。在此基础上,李健在MWC 2026期间进一步提出了Augmented Human Intelligence(AHI)理念,希望打造个人智能、全局智能与边端智能精密协同的AI时代发展路径。他表示,AI时代的核心命题,不应是AI“能”做什么,而是AI“应该”做什么。

包括机器人在内,不断涌现出的创新产品证明了荣耀有实现AHI理念的能力与决心。“闪电”的夺冠,正是Alpha战略指引下,荣耀取得的又一个标志性成绩。

这或许是机器人距离彻底“赢下比赛”最近的一次。或许也不是,前路依旧可能崎岖。但是无所谓。奔跑下去是机器人的自由,面朝终点是机器人的荣耀。

你不在乎我的过往

看到了我的翅膀

你说被火烧过

才能出现凤凰

逆风的方向,更适合飞翔

我不怕千万人阻挡,只怕自己投降

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