发布于2026-07-23 阅读(0)
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7月23日消息,DeepSeek创始人梁文锋此前在一场投资人交流会上的录音文字稿,这两天在业内悄悄传开了。其中最出圈的,不是AGI路线图,也不是500亿融资怎么花,而是他轻描淡写的一句:“我们根本不用加班,因为就没那么难。”
他解释说,做研究需要一个松弛的环境,紧绷的节奏反而会扼杀研究文化。探索本身就要靠员工带着兴趣去想问题,逼得太紧,适得其反。第二,DeepSeek极其聚焦,聚焦就意味着要做的事情很少,“我就没有那么多事情要做,我就不需要加班”。

聚焦到什么程度?他坦言,产品很多地方都不完善,但就是不急着去补。这在以快速迭代、补齐功能为美德的互联网行业,几乎是不可想象的。
管理上,DeepSeek走的是两条线:自上而下,是正式的集体任务,比如发版V4需要全公司分工配合;自下而上,则是每个人自己想做什么就做什么,没人管,没有KPI。梁文锋甚至给自己定了个标准:正式工作最好别占用员工一半的时间,剩下的一半完全自由探索,没有前置要求。
说到开源与商业收入的矛盾,他的算盘打得明明白白。DeepSeek的API定价逻辑是“到市场上买一批设备回来,十个月收回成本”,这大致对应六倍利润。在这个利润水平下,按十个月回本定价,已经让独立部署的第三方基本无利可图。所以,开源并不会影响收入。对于竞争对手,他不仅不担心,还希望他们能部署起来,甚至愿意给开源社区提供尽可能多的帮助。
梁文锋把这套打法归结为“克制”。让利对内换来员工的成就感和凝聚力,对外让社会受益。从长远看,这反而能增加做成AGI的概率。
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