王兴兴登《时代》封面，回应走红“另一面”：硬核科技的突破需要时间

时隔八年，中国企业家再次登上《时代》杂志封面。这次的主角，是宇树科技创始人王兴兴。

当地时间7月23日，王兴兴与其载人机甲产品GD01共同亮相《时代》封面，标题直指《机器人时代来临》。上一次中国企业家登上这个位置，还要追溯到八年前。

《时代》给出的评价很有意思——称王兴兴是“AI时代一位非典型的预言者”。他身材瘦削，戴着眼镜，完全没有许多科技创始人身上那种张扬的傲气。相反，他在谈论机器人技术时，带着一种安静而坚定的信念。

“我原本以为可以造一个更大的机器人来参加拳击比赛，后来我又想，为什么不造一个更大的、甚至能让人坐进去的机器人呢？”王兴兴在采访中透露，GD01的灵感除了综合格斗，还来自詹姆斯·卡梅隆的电影——准确地说，是《阿凡达》里出现的那款机甲。

谈到泛化能力，王兴兴直言这是“整个全球科学界最头疼的问题”。在他看来，人形机器人的“ChatGPT时刻”可能还需要2到10年。届时，机器人将具备足够的泛化能力，能够在80%的陌生环境中准确执行80%的语音指令。“一旦技术跨越了这个拐点，机器人就可以逐步投入大规模的商业应用”。

他乐观地预计，10年内每个家庭都可能拥有一台小机器人——能帮忙洗衣服、煎牛排，甚至在你生病时提供基本护理。它们还能承担大多数人类不愿做的工作，从陡峭的山地农业到下水道维护。

当然，这种过渡不会是突然的。“如果社会发现机器人在某个领域表现不佳，或者人们就是不喜欢它们出现在那里，我们可以很容易地调整方向，将它们的应用重新引导到其他领域。因此，一切都在可控的范围内。”王兴兴强调。

《时代》指出，目前中国已有140多家公司制造人形机器人。但国内普遍的看法是，宇树科技不仅仅是一家普通的机器人初创企业，而是一个注定要复制比亚迪在电动汽车领域、大疆在无人机领域所取得成就的硬件平台。王兴兴的战略简单却难以被击败：首先，掌控最难的核心零部件；其次，利用规模效应无情地压低成本；最后，利用每一代产品去开拓新市场。

对于目前大部分的人形机器人卖给了大学、研究机构和个人开发者，王兴兴并不担心。他将这一趋势与个人电脑的早期时代类比——当时电脑主要也是由业内人士购买的。“随着软件日益成熟，每年有更多的开发者加入，真正用于工业部署的比例正以惊人的速度增长。”

文章也点出了一个关键问题：得益于宇树科技等企业的推动，人形机器人的硬件正在快速迭代。但真正的战场在于机器人的“大脑”。这场争夺战的核心日益聚焦于一点：收集数据。

据悉，宇树科技的合作伙伴Micro AGI正在纽约派遣佩戴摄像头的员工免费打扫公寓，目的仅仅是为了生成3D数据，以训练其物理AI模型。但文章指出，作为一家纯粹的机器人公司，与拥有多元化收入来源和成熟供应链的特斯拉、小米或小鹏相比，宇树科技的处境或许相对较弱。因此，解决泛化能力差距是保持其当前市场霸主地位的关键。谁能率先跨越这一鸿沟，谁就能轻松实现弯道超车。

王兴兴还回应了去年宇树科技Go1机器狗的“后门”事件。他表示，宇树科技的“机器人产品在物理上完全与网络断开。如果客户不允许，机器人绝不会保存任何环境信息”。他还补充说，与智能手机上存储的数据相比，机器人上存储的数据“完全可以忽略不计”。

网络上一直有宇树科技机器人失误或者误伤的视频，这也引发了人形机器人向泛化能力进阶时，会变得更加谨慎还是更加危险的担忧。王兴兴淡化了失控机器人造成破坏的可能性，称“那不会发生的”，“这些机器人在设计时就设置了严格的硬件限制和安全保护机制”。

最后，王兴兴也谈到了病毒式走红带来的“另一面”。“因为炒作过于狂热，给公司和整个行业都带来了相当大的压力，”他说，“所有人都期望你的技术能以极快的速度实现飞跃。但事实是，硬核科技的突破是需要时间的。”

“人形机器人技术仍处于相对早期的阶段，”王兴兴提醒，“在看到真正的大规模部署之前，可能还需要一段时间。这不会一蹴而就。”