发布于2026-07-24 阅读(0)
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图片来源:视觉中国
七年只开出七家线下门店,这个数字放在任何一家零售巨头身上都显得有些尴尬。但更让人意外的是,这家全球仓储会员店标杆——Costco开市客,终于开始认真打起了电商牌。
今年5月,Costco在京东开设了旗舰店,最近又有了新动作:把原本199元的起送门槛直接砍到99元。至于配送费,客服给出的信息是:12kg以内默认运费20元,超重部分另算。这个定价策略,明显是在向更广泛的消费群体释放善意。
从目前的商品结构来看,京东旗舰店里上架了700款核心SKU,集中在饮品、营养保健、家用洗护、粮油等复购频率高的品类。其中,贡献了将近三分之一销售额的自有品牌“科克兰”是主力供给。Costco表示,京东旗舰店所有商品在货源、规格和定价上都与线下门店基本保持一致。不过,有一点值得注意:这次京东旗舰店打破了线下门店“必须会员才能买”的铁律,设置了会员价和非会员价两档。以科克兰特选综合坚果为例,会员价99.9元,非会员价119.88元,差价20%。

另一个关键点在于,Costco选择了与京东合作。在业内人士看来,这背后看中的是京东的物流配送能力——京东物流和德邦快递对于仓储会员店那种大件、重货的配送需求,恰好能匹配。从覆盖范围看,这次入驻京东,商品配送可以覆盖全国,彻底打破了此前只能覆盖门店周边的局限性。要知道,Costco进入中国七年,一共才开了7家门店,北方市场至今空白,以至于今年4月还闹出过“真假开市客”的乌龙。
与同属仓储模式的山姆会员店相比,差距就更明显了。中国连锁经营协会今年7月发布的《2026中国超市Top100》榜单显示,沃尔玛(中国)投资有限公司排名第一,2025年销售规模超过1958亿元,同比增长23.3%。有消息称,山姆会员店业态的销售额已经突破1000亿元。而开市客(中国)投资有限公司排在15位,销售额100亿元,同比增长14.9%。简单算一下,开市客的销售额大概只有山姆的十分之一,提升空间确实很大。
此前,Costco全球CEO罗恩·瓦奇里斯来华巡店,也被业内解读为加速与京东合作的关键信号。这次京东旗舰店,既放宽了会员限制,又打破了区域限制,截至目前的关注人数已经突破22万。长期以来,Costco的刚性会员制就像一堵墙,把大量潜在消费者挡在门外。现在这堵墙出现了松动,业内普遍认为,这是Costco正视竞争压力、主动向市场“递出橄榄枝”的举动。
百联咨询创始人庄帅的点评在业内很有代表性:“Costco入华七年仅开7家店,年销售额与对手相差悬殊,线下重资产扩张难以追赶,因此选择借道京东的全国仓配网络和数亿用户,以轻资产方式打破门店辐射半径,实现从区域性商超向全国品牌的转型。”这场“线上突围战”能否真正缩小与山姆的差距,对销售额的拉动效果如何,后续值得持续关注。
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