字节AI to B业务大调整：飞书产品团队与豆包整合，市场团队与火山引擎整合成立创造力服务平台部

字节跳动在AI业务上又迈出了实质性的一步——这次是组织架构层面的深度调整。

7月30日，据公开信息，字节跳动正在推动豆包、飞书、火山引擎这三条产品线的协同配合。具体来说，飞书的产品团队与豆包的产品团队将合并，成立一个新的“豆包产品团队”，由豆包负责人赵祺带队，飞书负责人谢欣改为向赵祺汇报。而在GTM（市场、销售、客户服务）层面，飞书的GTM团队将与火山引擎的团队整合，组成一个全新的ToB GTM组织——“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽均向谭待汇报。

这套调整方案，可以说是在企业服务层面做了一次“资源重组”。新成立的“创造力服务平台”将整合字节ToB业务的服务能力，目标很明确：更好地对接企业客户在AI方面的需求。至于“创造力”这个名字，则源自字节使命“激发创造、丰富生活”的最新阐释——用他们自己的话说，就是“通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验”。

重组完成后，飞书原有的产品和服务不会消失，但飞书和豆包将在生产力场景中开展更深度的产品协作。事实上，飞书产品团队参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中启动内测。这个版本不仅有通用AI生产力工具的能力，还原生集成了飞书生态——用户无需额外部署，就能打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，同时支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。此外，数据隔离、权限管控、安全审计这些企业级能力也一并配齐。

这次组织整合的背后，信号很清晰：字节正在内部进一步提升AI ToB战略的优先级。

数据层面也有支撑。火山引擎此前披露，截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿，过去一年增长超过10倍。另据IDC数据，在中国公有云MaaS服务市场，火山引擎以49.5%的市场份额位居第一。飞书方面，2026年二季度新增客户中，超过九成同步采购了飞书AI产品。按7月平均消耗口径统计，字节大模型业务ARR（年化收入）已达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。

字节跳动CEO梁汝波此前曾表态：“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情。”他同时强调，字节正“把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力”。

火山引擎负责人谭待在受访时提到：“整个市场还在早期阶段，短期输赢不是特别重要，更重要的是能不能用更好的AI能力去服务更好的企业。”在他看来，未来大模型市场还有10倍甚至1000倍的增长空间，只要不断提升大模型的能力，最终结果不会差。