深圳制造走向世界，深圳骨科机器人企业亮相哈姆林医疗论坛

一场围绕手术机器人“从实验室到手术台”的高端论坛，不久前在伦敦落幕。2026年哈姆林医疗机器人研讨会上，全球手术机器人领域的顶尖学者和企业代表坐在一起，核心议题其实很实在：那些还在论文和原型机阶段的技术，到底怎么才能变成真正能在医院里用的产品？

来自深圳的元化智能，成了这场讨论里一个值得关注的样本。其创始人李艾俐出现在圆桌论坛上，也是现场唯一的中方代表。她介绍的不是理论，而是自家产品——锟铻®全骨科机器人——从研发、临床落地，一直到海外商业化的完整路径。

元化智能这家公司，扎根深圳，一直在做骨科手术机器人的自主研发和产业化。锟铻®这款机器人，覆盖膝关节、髋关节、脊柱等多个骨科场景。目前在国内已完成超过7000例临床手术，并且拿下了欧盟CE认证等海外权威资质。数据扎实，资质齐全——这也正是它能被邀请到“研究成果转化”这个主题论坛上分享的重要底气。

现场有一个细节很有意思：锟铻®所采用的开放系统架构，成了与会者主动追问的焦点。

国际市场目前主流的做法，是手术机器人和专属假体耗材捆绑在一起，形成封闭模式。医院一旦采购某品牌机器人，后续的耗材就长期依赖同一品牌，本土假体厂商基本没有插手的空间。而锟铻®的开放系统，可以适配不同品牌、不同规格的本土假体耗材——医院不用被迫更换现有供应体系，本土假体厂商也能和这个平台形成协同。在新兴市场，这种模式的推广阻力显然要小得多。这个逻辑，已经在巴西市场得到了验证。

目前，锟铻®全骨科机器人已经正式落地巴西，完成了从产品注册认证到临床商业化应用的完整链路。接下来，还要进一步向全球市场延伸。论坛现场，不少学者和企业代表就这项技术路径和市场推广经验，做了专门询问。

骨科手术机器人的国际化，从来不是一件容易的事。技术研发、临床验证、国际认证、本地化运营……每个环节都周期长、门槛高。元化智能这次参与哈姆林论坛，某种程度上也是深圳医疗科技企业走进国际学术与产业交流平台的一次实践。用企业负责人的话来说：“从临床数据的积累到差异化商业模式的探索，折射出深圳医疗器械企业在国际化进程中的现实选择。如何在技术积累与市场拓展之间找到可持续路径，仍是出海企业面临的共同课题。”