刘强东最新内部讲话:被机器人取代的一线员工,一个都不开除
5月27日,财联社披露了一段京东集团CEO刘强东的最新内部讲话视频。面对新技术的冲击,刘强东直言:“无论是商业模式创新,还是发展更多新业务,必须想尽一切办法保住数十万员工的饭碗,包括我们蓝领。”这番话背后,京东内部其实已经启动了一个名为“涅槃项目”的计划,目标很明确——保住无数蓝领工人的工作。在新技
5月27日,财联社披露了一段京东集团CEO刘强东的最新内部讲话视频。面对新技术的冲击,刘强东直言:“无论是商业模式创新,还是发展更多新业务,必须想尽一切办法保住数十万员工的饭碗,包括我们蓝领。”
这番话背后,京东内部其实已经启动了一个名为“涅槃项目”的计划,目标很明确——保住无数蓝领工人的工作。在新技术浪潮下,京东在全国建立了80多个robobase(机器人基地),专门为蓝领工人培训机器人维修保养等技能,推动蓝领工人白领化。
刘强东特别强调:“对于被机器取代的一线员工,京东一个都不会开除。我们要把新技术对蓝领工人及其家庭的冲击降到最低。”他甚至放言,京东将建成最大物理世界运营商,20年之后,依然是中国拥有员工数最多的企业。
从京东集团一季度财报来看,截至2026年一季度,京东的一线员工岗位种类已经达到183个——从传统的快递小哥、全职骑手、家政人员、门店店员,到无人机机长、机器人维修工程师,跨度越来越大。截至2026年3月31日,包括公司的员工、兼职人员、实习生,以及关联公司人员在内,京东生态系统下人员总数超过90万名。同期,京东生态系统的人力资源总支出(含自有员工和外部人员)达到了1664亿元。
财报数据也印证了人力方面的投入力度。履约开支方面,2026年第一季度为234亿元,较2025年第一季度的197亿元增加18.5%;履约开支占收入的百分比也从6.6%升至7.4%。财报解释,这主要由于公司持续优化履约能力并加大人力投入以提升用户体验。
研发开支方面,京东从2025年第一季度的46亿元猛增48.6%至2026年第一季度的69亿元,占比从1.5%升至2.2%,核心驱动力是持续投入技术能力和人才。

在增加人力投入的同时,京东也在大力加码AI建设。目前京东AI应用已覆盖零售、物流、健康、工业、外卖、家政等3000多个场景。说白了,京东已经是全球AI应用场景最多、产业厚度最强的公司之一。
AI基础设施方面,2026年京东体系AI相关研发投入增长将超200%。数据层,京东计划建成全球规模最大的具身智能数据采集中心,发动60万人进行数据采集,两年内积累1000万小时真实场景视频数据,构建“数据采集-模型训练-数据优化”的生态闭环。
算力层,京东构建了全栈AI产品矩阵,包括JoyAgent智能体平台、JoyScale算力平台等。模型层,JoyAI基础大模型已广泛应用于多个业务场景,京东物流超脑大模型、京医千询大模型等垂域模型也在各行业创造重要价值。
在用户体验端,京东自研的AI智能体“京言”季度活跃用户已接近8000万,同比增长超200%。京东还推出了植入附身智能JoyInside的AI家场景产品群,今年计划植入超1000万台智能硬件设备。
随着AI、人形机器人等新技术的涌现,公司管理层和员工都面临着前所未有的挑战,就业担忧也在蔓延。类似的事情已经在金融行业上演。5月19日,渣打集团有限公司公布了新一轮中期战略目标,计划到2030年前在全球范围内裁减超过15%的企业职能及后台支持岗位,波及超过7000个工作岗位。
渣打集团首席执行官比尔·温特斯在简报会上说得直白:此次大规模人员结构调整的核心驱动力就是AI与自动化技术的加速应用,目标不是传统的成本削减,而是在部分领域“用投入的金融资本和投资资本,替代价值较低的人力资本”。
对比之下,刘强东的上述表态无疑给员工喂了一颗定心丸。当然,承诺能否真正兑现,还需要时间来验证。
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