工研院筹组学界、法人联合舰队！投入中长程技术发展

全球AI技术飞速发展，供应链重塑的浪潮一波接着一波，制造业的景气波动越来越剧烈，不确定性成了常态。台湾产业正站在一个关键的转型路口，下一步怎么走，至关重要。

工研院最近正式公布了中长程技术策略与蓝图，核心理念是“协力共创”。具体怎么干？整合了17家研发法人，成立“法人汇智联盟”；携手33所南部大专院校，深化产学研合作；同时强化系统整合能力，把跨领域的专业人才和研发能量汇聚起来，形成类似联合舰队的协作模式。重点布局AI、智慧机器人、无人载具这些关键未来技术，目标很明确：全面提升台湾整体产业，尤其是中小企业的竞争力，既要深耕本土，也要拓展国际。

工研院董事长吴政忠直言，在生成式AI快速迭代、全球科技竞赛白热化的当下，未来二十年将是新一轮技术突破与产业重塑的黄金窗口期。工研院已经启动中长程技术布局，锁定关键核心技术，延续半导体领域的领先优势，并善用科研能量协助台湾产业抢占国际商机。比如，促成了台美无人机供应链的深度协作，推动台湾成为美国境外首个具备Green UAS认证支援能力的地区；同时加速稀土材料技术落地，通过自主研发和试量产线建置，同步达成国内供应稳定与台美技术伙伴关系的双目标，以创新驱动下一波产业跃升。

工研院院长张培仁进一步说明，这次的中长程技术策略紧扣政府政策方向，整合全院跨领域资源，规划了主题式技术蓝图，涵盖AI机器人、无人机等重点领域，目的是提升资源配置的精准度，引导科研成果朝产业需求前进。这个蓝图全面导入系统工程的思维，以“务实落地”为首要原则。具体来说，就是从服务情境（Service Scenario）切入，明确界定实际应用场域；再据此厘清效能需求（Performance Requirement），逐层推导解决方案规格（Solution Spec）、支撑该规格的技术路径（Technology Roadmap），更进一步纳入零组件清单与成本估算（BOM），验证商业可行性。这五大环节环环相扣，确保研发成果能顺利衔接产业应用，具备市场价值。

张培仁还提到，工研院以“汇聚专才、扎根台湾、放眼全球”为三大主轴，其中“汇聚专才”是驱动转型的核心引擎，并从三个面向同步展开：

法人协作

串联17家研发法人打造“法人汇智联盟”，共同服务全国的中小企业。整合各法人的研发服务资源与平台，直接对接企业痛点，强化产业创新韧性与竞争能量。

学研链结

通过“大南方学研整合共育计划”，已与南部33所大学建立深度合作，涵盖人才培育、主题研究到实证场域应用。这构筑了一条从学术研究通往产业落地的创生生态链，缩短产学落差，为产业注入源源不断的新血与动能。

产业竞争力辅导团

联合各研发法人，目标是协助全台15万家中小企业导入AI与数位转型，全面提升跨产业升级能力与营运效率。

从产业角度来看，工研院始终视人才为产业永续发展的根本，持续深化在地技术研发能量，巩固我国高科技产业的全球竞争优势。同时，协助传统产业与中小企业转型升级，引领企业站上国际舞台，促进政府间经贸协作，串联产官学研资源，带动整体产业结构升级与技术创新，为下一阶段全球科技竞争的严峻挑战做好准备。