字节跳动调整豆包、飞书、火山引擎组织架构,聚焦AI企业服务
字节跳动调整豆包、飞书、火山引擎组织架构,飞书与豆包产品团队合并,成立创造力服务平台整合GTM。豆包企业版内测,集成飞书生态。字节提升AItoB战略优先级,大模型业务ARR达40亿美元。
字节跳动最近又有大动作。7月30日,这家公司针对AI业务启动了新一轮组织调整,核心思路很明确:让豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景里形成更强的产品与服务协同。
具体怎么调整?飞书产品团队和豆包产品团队直接合并,新成立的豆包产品团队由赵祺负责,飞书负责人谢欣向赵祺汇报。而在GTM(市场、销售、客户服务)层面,飞书GTM团队与火山引擎团队整合,成立一个叫“创造力服务平台”的新组织,专门负责字节MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务,由火山引擎负责人谭待负责,飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
重组之后,飞书原有的产品和服务当然不会变,但更重要的是,飞书和豆包会在生产力场景里做更深度的协作。据了解,飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版,已经在部分飞书客户中开启内测。这个版本不只是有通用的AI生产力工具能力,还原生集成了飞书生态——换句话说,用户不需要额外部署,就能直接打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景,还能基于企业自有知识库做精准问答和智能创作。另外,豆包企业版还配了完善的企业级数据隔离、权限管控和安全审计能力。
在企业服务这一侧,新成立的“创造力服务平台”要整合字节To B业务服务客户的能力,更好满足企业客户的AI需求。这个部门名字里的“创造力”,其实源自字节对使命“激发创造、丰富生活”的最新阐释——说白了就是“通过计算换智能,通过智能提升创造力和体验”。
这次组织整合背后,信号很清晰:字节正在进一步提升AI to B战略的优先级。来看看数据:截至今年6月,豆包大模型日均Token调用量突破180万亿;火山引擎在公有云MaaS市场已经占据重要份额;飞书商业化增长也在明显加速。2026年二季度,飞书新增客户中有超过九成同步采购了飞书AI产品。按7月平均消耗口径统计,字节大模型业务ARR(年化收入)达到40亿美元,比国内其他模型公司ARR总和还要高。
在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上,字节跳动CEO梁汝波在开场致辞里提到:“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”,字节正“把精力重点聚焦到AI,在AI里聚焦到提升模型能力,在这个背景下,火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。
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