48小时风云变幻:上汽四大核心板块管理层大调整,未来何去何从?
上汽集团对乘用车、通用、大众及华域汽车四大核心板块进行管理层调整,卢晓、徐平、吴赟等人履新。此举旨在应对市场剧变,加速战略转型。合资板块持续承压,自主品牌销量占比提升至71.8%,集团全年挑战500万辆目标。
上汽集团最近搞了一轮大动作,核心业务板块的高层人事几乎来了个全面洗牌——上汽乘用车、上汽通用、上汽大众、华域汽车,四个关键领域同步换将。这显然不是临时起意,而是集团应对市场格局剧变、加速战略转型的一步棋。
先说最引人关注的变动:原上汽通用总经理卢晓,正式接任上汽乘用车总经理。这位技术出身的管理者,1997年加入泛亚汽车技术中心后,主导了别克君威、君越和雪佛兰迈锐宝等多款车型的研发,还曾是通用汽车全球平台第一位中国籍总工程师。2024年8月,他临危受命执掌上汽通用,当时面临销量下滑、新能源转型滞后等一堆棘手问题。卢晓的应对策略很明确:把产品定义权下放给中国团队,加快新能源车型开发,并主导推出了“逍遥”超级融合架构,以及别克高端新能源子品牌“至境”。效果怎么样?数据说话——上汽通用自2024年四季度恢复盈利,2025年全年销量53.5万辆,同比增长23%。现在调任自主板块,卢晓面对的新考验是:上汽乘用车2026年上半年销量同比增长49.35%,6月单月销量突破11.51万辆。这个基数不小,如何保持增长势头,是实打实的挑战。

接替卢晓出任上汽通用总经理的是徐平,一位在上汽体系摸爬滚打了超过20年的技术型管理者。他曾担任华域汽车总经理,历任上汽集团技术中心常务副主任、上汽英国控股有限公司总经理,在技术研发、整车经营和国际化管理方面积累了深厚经验。不过,这次任命也意味着上汽通用两年内第三次换帅——2024年8月卢晓接替庄菁雄,如今徐平再度接棒。频繁换将背后,是合资板块持续承压的现实:2026年上半年,上汽通用销量同比下降5.68%,成为集团主要业务中少数负增长的板块。徐平能不能稳住局面,甚至扭转颓势,得看接下来的实操了。
另一合资板块上汽大众也同步调整。总经理陶海龙转任华域汽车总经理,人事与组织执行副总经理吴赟拟接任上汽大众总经理。吴赟是1979年出生的“老上汽大众人”,职业生涯全部扎根于这家合资公司,从品牌营销到企业战略,再到人事组织条线,一步步晋升至高管层。2020年前后,他以大众品牌市场营销高级总监身份,参与了帕萨特、威然以及ID.系列产品的市场推广;2024年转任总经理办公室主任后,工作范围扩展至公司综合管理;2024年6月,上海上汽大众汽车销售有限公司完成工商变更,吴赟进入董事会。与此同时,采购部门经理张荃拟任集团所属企业行政副职,他主导的“高质感低成本车用级PU超细纤维材料”项目,曾获上海市质量技术进步成果优秀奖。

从集团整体数据来看,上汽集团2026年上半年以204.5万辆的销量,继续蝉联国内车企冠军。其中自主品牌贡献146.9万辆,占比达71.8%,较去年同期提升8.3个百分点;新能源板块销售79.6万辆,同比增长23.1%;海外市场销量73.5万辆,增幅高达48.7%。这些数字确实亮眼,但合资板块的表现持续低迷:上汽大众销量同比下降31.20%,上汽通用下降5.68%,两大品牌合计销量占比已经不足三成。要知道,五年前合资板块贡献超过六成,如今这个反差,几乎是在印证行业格局的根本性转变。面对全年500万辆的销量目标,上汽集团下半年需要完成约295.5万辆的销量,压力可想而知。这一轮人事调整,显然是冲着“下半场”发力去的——能不能跑出加速度,就看新班子怎么出牌了。
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