蚂蚁董事会换新！何小鹏等3人履新独董，全力加码AI与全球化

蚂蚁集团官网刚刚更新了一条重要信息：新一届董事会已经顺利完成换届。 具体来看，清华大学经济管理学院院长白重恩、小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏、德勤中国原首席执行官曾顺福，正式获聘为新的独立董事。与此同时，港交所前主席史美伦、全球知名AI学者张宏江继续留任。 说到这几位新董事的背景，算得上是“顶配”阵容了。经济学家白重恩长期深耕经济增长和经济结构转型领域；何小鹏既有前沿科技产业的一线实操经验，也深谙企业管理之道；曾顺福则在国际金融与科创领域积累了多年经验。他们与史美伦、张宏江一起，组成了一支融合前沿科技、产业实践与全球化视野的独董团队。这样的配置，显然是为蚂蚁集团的AI战略提供更独立、更专业的董事会层面意见与监督。 换届之后，蚂蚁董事会继续维持9人阵容，但一个关键变化是——独立董事占比超过50%，治理结构进一步优化。 蚂蚁集团正在全面推进AI化转型，这一点从最新的数据就能看得很清楚。目前，公司的AI战略正围绕普通人最关心的身心健康与财富管理加速落地。数据显示，AI健康管家“蚂蚁阿福”的APP用户数已经突破1亿；支付宝的“AI付”完成了3亿笔智能体支付，成为全球首个大规模商用的AI原生支付基建。近期，全新AI版支付宝“阿宝”也已正式上线。 AI战略加速落地的背后，是对底层技术的高强度投入。据了解，2025年蚂蚁集团的研发投入创下历史新高，重点投向通用人工智能、数据要素、可信AI及安全等领域，总投入高达350.3亿元。与此同时，蚂蚁还在持续推进AGI前沿探索，发布并开源了多款旗舰大模型及具身基座模型。 今年3月份，蚂蚁集团CEO韩歆毅在中国发展高层论坛上的一番发言，值得重点关注。他表示，要实现AI时代的共同繁荣，产业界需要携手应对四重挑战：底层的算力和能源消耗，再上一层是模型和数据的安全问题，应用层则是如何确保AI能真正为人类带来福祉，最后就是人的发展问题。在他看来，面对这四大挑战，产业界应当有所作为，探索系统性的解决方案。 针对AI算力急剧扩容带来的能源消耗和碳排放压力，韩歆毅透露，蚂蚁集团在2024年承诺了2030年净零排放目标，AI的发展让实现这一目标变得更艰巨了。关键在于，绿色计算不仅要在硬件资源等基础设施层面努力，还要提升模型的智能性和可靠性，降低无效Token的产出。 谈到AI安全时，韩歆毅特别强调，安全必须贯穿于AI发展的始终，包括模型幻觉、隐私安全、伦理底线和人机关系等挑战。他在应对这些风险过程中，最深切的体会是：企业是AI技术研发、产品化和运营的直接主体，必须遵循“谁开发、谁负责”的原则；安全与伦理原则必须“内置”，不能“后补”；不能因为市场竞争激烈而放松安全责任。 至于人才与人的发展问题，韩歆毅的观点很明确：AI不应该替代人，“要学会用好AI，放大我们的创造力和行动力”。他提出，从个人角度，要做到终身学习，并以CEO为例——“CEO对AI的认知决定了企业发展的天花板，CEO要持续学习，建立起对技术趋势、路径判断，以及技术边界的清晰认知，不能指望招个技术领军人物就能‘躺赢’。” 从企业角度，他强调AI会彻底改变工作机制和岗位设计，“企业要投资于人，发挥员工的创造力和行动力，人才是AI时代最重要的资本”。他同时指出，对产业界而言，不仅企业在投资AI，越来越多的个人也开始投资于自己，学习和使用AI，这本身就是一个巨大的市场。