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出海太慢、下沉太迟:理想正在吞下当年的苦果

  发布于2026-08-14 阅读(0)

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转眼间,2026年已经过去一半,又到了车企“半年考”的节点。前几年自主品牌不断蚕食合资市场份额,销量一路高歌,新势力更是连续暴涨。但今年,形势变了——多家车企增长停滞,曾经稳坐新势力头把交椅的理想汽车,日子也不太好过。

行业进入低谷,车企们都在寻找出路。理想也不例外。

「增程红利」渐退,纯电才是救命稻草

2026年上半年,理想汽车累计交付19.35万台,同比下降5.1%。要知道,理想曾是第一家扭亏为盈的新能源车企,2024年风光无限,可净利润随后快速下滑——2025年全年归母净利润只剩11.24亿元,今年第一季度更是亏损22.90亿元。

不过,放眼所有新势力,理想的成绩依然排在前列,销量跌幅也不算大。真正的麻烦在于:“增程红利”正在消退,而理想缺乏新的爆款车型。

自从理想ONE量产,“奶爸车”就成了它的标签。冰箱、彩电、大沙发拉满,增程动力没有续航焦虑,在纯电补能生态不完善的年代,这套打法确实占尽了优势。



(图源:电车通摄制)

可几年过去,5C充电桩遍地开花,比亚迪1500kW闪充桩快速普及,补能早已不是纯电的瓶颈。电池、电控、电机技术也在进步,纯电续航越来越高,关于续航焦虑的讨论越来越少。当这个痛点被治愈,消费者的需求自然转向——出行成本更低、更静谧、更平顺的纯电动车,成了比增程更理性的选择。

另一方面,埃安、小鹏等原本只做纯电的品牌,也纷纷推出增程车型,分流了理想的潜在客户。结果是:今年上半年理想L6平均月销量不足6000台,L7平均月销量不足3000台。



(图源:电车通摄制)

真正撑起理想销量的,其实是纯电车型i6——今年3月到5月,月交付量都在2万台以上。

理想早就意识到增程红利的消退,因此开始布局纯电市场。目前共有i6、i8、MEGA三款纯电车型在售,但i8和MEGA受价格、配置等因素影响,销量远不如i6。2024年理想曾提出“4增程+4纯电”的产品规划,却因渠道承载能力不足、MEGA销售不及预期等原因推迟,至今纯电车型仍只有三款。

纯电布局缓慢、下沉市场不够彻底、友商不断施压,导致理想销量处境越发艰难。去年第四季度召回上万台MEGA更是雪上加霜。今年初还传出将关闭100家门店的消息,最终官方回应是:会关闭部分效能较低、扩张期铺开的门店,以降低运营成本。

好在,理想没有坐以待毙。2026年动作频频,下半年有望挽回颓势。

搏出未来,理想不缺勇气

刚刚过去的5月和6月,理想旗舰车型L9、L8接连上市。新车在纯电续航、操控、智驾、座舱方面全面升级,L8更是被打造成L9的“五座平替”。L9订单量不错,90%的客户选择了Livis版本。

这两款车还处于产能爬坡阶段,下半年有望扛起销量重担。此外,高端纯电SUV i9预计下半年上市,与L9组成“9系双旗舰”阵容。不过,L9、L8以及即将到来的i9价格偏高,受众相对有限,恐怕后劲不足。



(图源:理想汽车)

除了打造更多爆款,理想也在通过智驾技术升级提升全系竞争力。2024年启动智驾芯片研发,今年6月终于发布了马赫100芯片——1280TOPS算力、273GB/s带宽,为智驾系统提供了硬件保障。在车企纷纷自研芯片的浪潮中,马赫100的到来无疑是强心针。原本智驾就处于第一梯队的理想,在硬件层面有望实现对竞争对手的超越。

软实力也没落下。理想与小红书合作种草,今年4月还举办了“理想汽车杯”2026第十七届环海南岛国际公路自行车赛。这些方式在展现人文关怀的同时,也塑造了品牌形象,提升用户黏性。

任何一家成功的车企都有自己的标签。在“奶爸车”标签失灵的今天,理想需要一个新的标签,让消费者在茫茫车海中锁定它。

国内市场被长年价格战严重透支,燃油车与新能源车之间逐渐进入平衡状态。仅靠国内很难维持高增长,所以自主品牌疯狂开拓海外市场。今年6月比亚迪海外销量达174897台,同比增长95%,占总销量的43.5%。



(图源:电车通摄制)

理想则坚持“夯实国内再出海”,海外布局比友商慢不少。2026年,理想开始加速出海。5月底的财报电话会议上,总裁马东辉透露:5月理想已进入中国澳门、柬埔寨、老挝、缅甸等地区;下半年将在欧洲推出i6车型;首款海外专属版本L9会结合当地环境优化,第三季度登陆中东、东亚市场;年底针对右舵车市场投放MEGA右舵版本。产品开发端也会同步考虑海外法规。

从新品上市、智驾芯片发布、营销布局到海外开拓,理想似乎做好了准备。但在国内竞争烈度不断提高、车企集体出海的背景下,仅靠这些操作或许能提振销量,却很难重回巅峰。

下沉市场,是唯一解

理想汽车为2026年制定的年度目标是销量增长20%,约48.76万辆。上半年已完成全年目标的39.68%。国内新能源销售旺季通常从9月开始,随着L8、L9新车上市,以及下半年i9登场,实现年度目标仍有希望。

但理想的目标显然不止年销50万台,而是成为全球汽车行业的一方霸主。在电车通看来,即便完成“4增程+4纯电”布局,也很难实现这一目标。

若想成为全球级巨头,理想必须下沉市场。

曾经的主要竞争对手小鹏和蔚来,早已通过以价换量打入下沉市场——小鹏MONA系列平均月销量超1.3万台,蔚来萤火虫和乐道也在中低端市场取得不错成绩。新势力中最耀眼的零跑汽车,主攻中低端市场并成功扭亏为盈,证明销量足够大时,利润空间小的市场也能盈利。



(图源:电车通摄制)

理想i6的热销,同样与实惠的价格分不开。但理想暂时没有推出第二品牌或更低端L、i系列车型下沉市场的消息,接下来大概率仍以20万元以上市场为主。

短期来看,随着L8、L9产能爬坡、i9上市,产品矩阵进一步完善,加上自研芯片带来的智驾优势,有望提振下半年销量,冲刺全年20%的增长目标。但高端车型定价偏高、缺乏中低端走量车型、未布局下沉市场,这些短板将制约销量增量上限,难以复刻过往巅峰业绩。

中长期来看,理想“先国内、后海外”的节奏滞后于比亚迪等头部自主品牌,海外开拓仍需漫长周期。如果始终坚守20万元以上高端市场、不推进品牌下沉,将难以撬动更大市场体量,突破规模瓶颈。

整体而言,理想凭借技术壁垒与高端产品矩阵,仍能稳住头部新势力地位。但想要成长为全球汽车行业巨头,补齐下沉市场短板、完善全价格带布局、加速全球化落地,才是未来真正的突破方向。



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